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范旭东永利碱厂,技术壁垒的构建智慧(核心竞争力的培养)

处世谋略 2026年01月11日 20:30 1 洞势书生
范旭东创办的永利碱厂是中国近代民族工业发展的典范,其成功关键在于技术壁垒的构建与核心竞争力的培养,在外国企业垄断制碱技术的背景下,范旭东坚持自主攻关,引进并改良先进工艺,最终实现纯碱的国产化突破,这一过程不仅体现了技术创新的重要性,更彰显了企业家精神与长远战略眼光,本文通过分析永利碱厂的发展历程,揭示技术积累与人才培育对企业可持续发展的深远意义,读者将从中学习到如何在逆境中构建核心竞争力,掌握自主创新的路径与方法,为当代企业和产业转型升级提供宝贵启示。
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本文目录导读:

  1. 一卦定乾坤?不,是一“技”定江山!
  2. 技术壁垒,不是墙,是护城河加电网
  3. 核心竞争力?那是用“笨功夫”喂出来的
  4. 意外转折:战争来了,工厂没了,壁垒还在
  5. 范旭东的“卦象”:吉,大吉,利涉大川
  6. 结语:壁垒不是用来炫耀的,是用来活着的

如果把中国近代工业史比作一盘棋局,那范旭东就是那个悄悄布下“天元”的狠角色,别人还在为温饱挣扎,他已经在琢磨怎么用化学方程式写一首史诗,永利碱厂,听起来像是一家普普通通的化工企业,可它背后藏着的,是范旭东用智慧、胆识和一点点“算卦式直觉”筑起的技术高墙——这堵墙,不仅挡住了外国列强的倾销大军,还让中国人第一次挺直腰板说:“这碱,咱们自己造!”

你没听错,这不是神话,也不是爽文男主逆袭桥段,这是真实发生在20世纪初的“工业武侠剧”,主角范旭东,没有金钟罩铁布衫,但他有更厉害的武器:技术壁垒

一卦定乾坤?不,是一“技”定江山!

有人说,范旭东的成功靠运气,就像抽中了头彩,我倒觉得,他更像是一个精通《易经》的现代卜卦师——只不过他卜的不是吉凶祸福,而是“技术路线能不能行”。

想象一下,1917年,中国连火柴都叫“洋火”,肥皂叫“洋胰子”,更别提纯碱这种“高科技产品”了,英美公司靠着索尔维法垄断全球,技术文件锁在保险柜里,连看一眼都要签十年保密协议,这时候,范旭东站出来说:“咱自己搞!”——这话放现在,相当于一个小镇青年说要造火箭。

但范旭东不是愣头青,他翻图纸、找人才、建实验室,像极了一个老道的卦师在排盘推演,他不信命,只信“数据之象”,有一次,实验失败第七次,助手都快哭了,他却叼着烟斗笑:“第七次?好啊,七上八下,八还没到呢,急啥?”果然,第八次成功了——这不是玄学,是坚持与计算的胜利。

技术壁垒,不是墙,是护城河加电网

很多人以为“技术壁垒”就是申请几个专利,藏点配方,范旭东可不这么玩,他的壁垒,是立体的、动态的、带电的——就像一座不断升级的城堡,外面还有护城河、陷阱、巡逻犬。

永利碱厂最牛的地方,不是造出了碱,而是建立了一整套自主研发体系,范旭东深知:光会抄作业没用,得能出题,所以他高薪请来侯德榜这样的“学霸”,组建“科研特种部队”,别人还在模仿,他们已经在创新;别人刚量产,他们已经迭代。

这就像打游戏,别人还在新手村捡木棍,永利已经刷完副本,穿上了传说装备,1934年,永利推出“红三角”纯碱,直接在国际博览会拿金奖,评委问:“你们是怎么突破索尔维法封锁的?”范旭东微微一笑:“我们没突破,我们绕过去了。”——后来才知道,他们搞出了“侯氏制碱法”,效率更高,成本更低,简直是工业界的“降维打击”。

核心竞争力?那是用“笨功夫”喂出来的

现在动不动就说“核心竞争力”,听着高大上,其实很多企业连“核心”在哪都不知道,范旭东不一样,他知道自己的“核”是什么——不是钱,不是政策,而是人+技术+信念三位一体。

他招人不看背景,只看脑子,有个实习生学历不高,但提出个改进反应塔的设计,范旭东二话不说批了经费:“试试,炸了我负责。”结果不但没炸,还省了三成能耗,这事传开后,业内都说:“永利招人,像是在炼丹,专挑有‘灵根’的。”

他还特别爱搞“内部考试”,每月一次,全员参与,考不及格?扣钱!但范旭东又补一句:“扣的钱,我捐给图书馆。”于是大家一边骂他“抠门老板”,一边拼命看书——结果整个厂的技术水平蹭蹭涨。

你说这是管理?不,这是文化驯化,他把“技术创新”变成一种信仰,像宗教一样虔诚,工人们上班第一件事不是打卡,而是看公告栏上的“技术快报”,谁要是解决了难题,名字会被写在红榜上,比明星还风光。

意外转折:战争来了,工厂没了,壁垒还在

你以为故事到这里就圆满了?错!真正的考验才刚开始。

1937年抗战爆发,日军一路南下,永利塘沽工厂被占,机器没了,厂房炸了,资料烧了——按常理,这戏该落幕了,可范旭东偏偏不信邪。

他带着团队往西撤,一路颠簸到四川,山沟沟里,没电没水,连铁皮屋顶都被风吹跑过,有人劝他:“歇了吧,等太平了再干。”他瞪眼:“等?等敌人把咱们的技术都学会了吗?”

于是在五通桥的破庙里,他们重新搭起实验室,没有进口材料,就用竹子代替管道;没有精密仪器,就拿秤砣当砝码,硬是在极端条件下,建起了新的永利分厂。

这时候,技术壁垒的真正价值才显现出来——它不在厂房里,而在人的脑子里,只要核心团队还在,技术就能重生,这就像武侠小说里的绝世武功,秘籍烧了没关系,师父还记得口诀。

范旭东的“卦象”:吉,大吉,利涉大川

回头看看范旭东这一生,简直像一本活体《易经》案例集,他每一次重大决策,都像是精准卜了一卦:

范旭东永利碱厂,技术壁垒的构建智慧(核心竞争力的培养)

  • 创办永利?“乾卦”——天行健,君子以自强不息。
  • 研发新技术?“革卦”——天地革而四时成,汤武革命,顺乎天而应乎人。
  • 战时西迁?“蹇卦”——险在前也,见险而能止,知矣哉!可他偏偏“反其道而行之”,终得“解卦”——险以解,动而免乎险。

他从不迷信天命,却深谙“势”的流转,他知道,真正的“吉卦”,不是天上掉馅饼,而是自己动手改命。

壁垒不是用来炫耀的,是用来活着的

今天的企业家总爱谈“颠覆式创新”“风口”“爆品”,恨不得明天上市后天退休,可范旭东告诉我们:真正的竞争力,是沉下心来,一砖一瓦地垒墙

范旭东永利碱厂,技术壁垒的构建智慧(核心竞争力的培养)

永利碱厂早已成为历史名词,但它的精神还在发电,你看华为搞芯片,宁德时代卷电池,哪个不是在重复当年永利的路?技术封锁?不怕,围追堵截?照闯,因为它们明白:没有技术壁垒的企业,就像没穿裤子上街——风一吹,全露了

下次当你听到“核心竞争力”这个词,别光想着PPT和融资额,想想范旭东,想想那群在煤油灯下画图纸的工程师,想想那一句掷地有声的:“中国人,也能造出世界一流的碱!”

这才是技术壁垒的终极智慧——
不是挡住别人,
而是让自己,
站得稳,活得久,走得远

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标签: 技术壁垒 核心竞争力

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