荣宗敬面粉大王，行业垄断的建立与维持（市场规模的优势积累）

处世谋略 2026年01月11日 20:49 3 识局者言

荣宗敬被誉为“面粉大王”，是中国近代民族工业的重要代表人物之一，他通过创办福新面粉厂，迅速扩张生产规模，凭借市场规模优势实现成本控制与价格主导，逐步建立起行业垄断地位，其成功关键在于利用规模化生产提升效率，抢占市场份额，并通过资本积累与资源整合巩固市场控制力，本文围绕荣宗敬如何建立并维持面粉行业的垄断格局，深入剖析市场规模在企业发展中的战略意义，读者将了解早期民族资本家如何在激烈竞争中脱颖而出，掌握市场主导权，并从中获得关于企业扩张、竞争策略与产业控制的深刻启示。

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本文目录导读：

从“一袋粉”到“千袋粉”：规模的滚雪球效应
垄断不是阴谋，是阳谋
规模优势：不是你想有，想有就能有
意外转折：垄断也会“消化不良”
结语：大王的“卦象”早已写好

要说民国商界谁是“面霸”，那非荣宗敬莫属，别人吃的是面，他吃的可是整个市场——不是一口一口地啃，而是整座磨坊、整条生产线、整个长江流域的面粉需求一口吞下，江湖人送外号“面粉大王”，这可不是靠刷抖音火起来的网红标签,那是实打实用铜板砸出来的金字招牌。

你若问我：“荣宗敬咋就这么能？”我得搬出《周易》里那句老话：“积小以成大，积微以成著。”这不是什么神秘卦象，但真要卜上一卦，那也该是“乾为天，利见大人”，什么意思？时机到了，风云际会，有本事的人自然腾空而起，荣宗敬，就是那个踩准了节拍的“大人”。

从“一袋粉”到“千袋粉”：规模的滚雪球效应

话说清末民初，面粉还是个“洋货范儿”的玩意儿，进口的洋面贵得离谱，老百姓啃馒头都得掂量掂量，荣宗敬瞅准了这空档，跟弟弟荣德生一合计：“咱们自己磨！”1902年保兴面粉厂在无锡拔地而起,像一颗麦粒终于破土而出。

荣宗敬面粉大王，行业垄断的建立与维持（市场规模的优势积累）

可刚开始，那哪叫工厂？充其量是个大点的磨坊，机器一响，全村鸡飞狗跳，但荣宗敬不慌，他知道，做买卖就像算命，得看“势”，你看那八卦中的“巽为风”，风无形却能摧屋拔树——企业一旦形成势头，哪怕起初轻如鸿毛,也能卷起千层浪。

他干的第一件大事，就是疯狂扩张，别人开一家厂，他一口气连开十几家，从上海到汉口，从天津到广州，荣家的面粉厂像春后竹笋，“噌噌”往外冒，你说他是疯了？不，他是精着呢，每多一家厂，成本就降一分；每多一条生产线，议价权就涨一截，这叫什么？这叫“规模经济”，用江湖话说，人多好打架，厂多好压价”。

有次记者问他：“荣先生，您不怕产能过剩吗？”
他一笑，端起茶杯吹了口气：“过剩？等别人追上来再说吧，我现在是跑马拉松，人家还在系鞋带。”

垄断不是阴谋，是阳谋

有人说荣宗敬搞垄断，手段狠辣，可你要知道，在商场上，“善良”不能当饭吃，“仁慈”换不来订单，他的“垄断术”根本不是什么黑箱操作，而是明明白白的“阳谋三连击”：

第一击：价格战，别人卖一块二，他卖一块，亏钱也要卖，小厂哭爹喊娘，客户却乐开了花：“荣家的‘兵船牌’面粉，又白又香还便宜，谁还买贵的？”

第二击：渠道封锁，荣家的面粉车跑得比八百里加急还快，码头、铁路、轮船，全被他包圆了，小厂运货？排队去吧！等你货到,黄花菜都凉了。

第三击：品牌洗脑，你见过民国广告吗？荣家的“兵船牌”印在包装上，船头劈波斩浪，底下一行大字：“国货之光，百姓之粮。”老百姓一看，哎哟，爱国还实惠,买它！

这三招下来，同行别说竞争，连喘气都费劲，有个小厂主喝闷酒时嘟囔：“荣宗敬这不是做生意，是玩‘围城’——他在城里，我们在城外，进不去，出不来。”

可荣宗敬听了只笑：“这不是我狠，是他们没看清大势，商场如卦象，变是常理，你不进，就得退，哪有中间道？”

规模优势：不是你想有，想有就能有

有人以为，只要多开几家厂，就能复制荣宗敬的神话，天真！这就好比你以为拿个罗盘就能成风水大师，殊不知真正的高手，看的是“龙脉走势”,而不是指针朝哪。

荣宗敬的成功，靠的是“势能积累”，早年他押上全部身家建厂，别人劝他留条后路，他说：“后路？我的后路就是前进！”这种孤注一掷的狠劲,才是他滚大雪球的初始推力。

他特别懂“借力”，政府修铁路？他立刻在沿线设厂，外国资本涌入？他反手引进先进磨粉机，效率翻倍，就连战争爆发，别人都关门避祸，他反倒低价收购破产工厂，趁乱抄底——这操作，简直是《易经》里“明夷卦”的现实演绎：黑暗中藏光明,危局里觅生机。

最绝的是他对市场的“预判力”，1914年一战爆发，欧洲粮食紧张，荣宗敬立马调转枪口，把面粉卖到东南亚、日本，甚至远销非洲，有伙计不解：“非洲人吃面包吗？”
荣宗敬瞪眼：“他们不吃，咱教他们吃！市场不是等来的，是造出来的！”

这话听着像疯话，可结果呢？兵船牌漂洋过海，成了中国最早的“出口爆款”，那一阵子，国外码头工人扛着面粉袋都哼小曲：“荣家粉，顶呱呱，非洲兄弟也夸它！”

意外转折：垄断也会“消化不良”

你以为故事到这里就圆满了？错！再强的“大王”,也逃不过命运的恶作剧。

1930年代，经济大萧条席卷全球，国内政局动荡，荣家的帝国开始晃悠，更糟的是，日本人来了，日军占领上海，荣家工厂被强占，设备被拆走,几十年心血一夜归零。

有算命先生事后掐指一算：“荣氏之盛，应‘离火’之象，光明炽烈，然火过则焚。”意思是，太旺的运势,反而容易烧过头。

可就算如此，荣宗敬也没认输，他在香港偷偷重建生产线，对员工说：“面粉可以被抢，品牌不会消失，只要中国人还要吃面，荣家就有活路。”

这话听着像鸡汤，可你知道最讽刺的是什么吗？战后清算时发现，日军占领期间生产的面粉，竟还在用“兵船牌”包装——侵略者自己都承认：荣家的品牌,就是硬通货。

荣宗敬面粉大王，行业垄断的建立与维持（市场规模的优势积累）

大王的“卦象”早已写好

回过头看荣宗敬的一生，简直像一部精心编排的商战卦书，他起于微末，成于决断，盛于规模，困于时局，却从未真正倒下，他的垄断，不是靠权谋诡计，而是靠一次次精准踩点、步步为营的扩张节奏。

有人说他运气好，可运气哪能撑几十年？真正让他立于不败之地的，是那种“先下手为强”的魄力，和“把小优势变成大护城河”的智慧。

就像炒菜，别人放一勺盐，他放十勺，最后整锅汤咸得没人敢喝——可他聪明在哪儿？他先把所有人都赶出了厨房，灶台全归他管，你说咸,你也得吃。

荣宗敬的“面粉大王”称号，不只是封号，更是一种生存哲学：当你把规模做到极致，竞争就不再是比赛，而是一场单方面碾压的表演。

下次你吃面条时，不妨想想——那一缕缕细滑的面丝，背后曾是一个男人用整个时代当赌注,赢回来的江山。

而这场豪赌的卦辞，大概就四个字：顺势而为，强者恒强。

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标签：行业垄断