倪海夏益卦的慈善之道，企业做公益如何实现社会与品牌双赢

易经智慧 2026年01月20日 11:09 23 观易之人

关键词“倪海夏益卦”融合了中医名家倪海厦的智慧与《易经》益卦的哲学思想，强调增益、利他与顺势而为，益卦象征损上益下，倡导通过付出获得回馈，这正是企业公益的深层逻辑，本文以此为引，探讨企业如何以真诚慈善实现社会价值与品牌美誉的双赢，读者将了解到公益不仅是责任，更是战略，学会借助传统文化智慧，构建可持续、有温度的品牌发展路径。

今天小白来给大家谈谈倪海夏益卦的慈善之道：企业做公益如何实现社会与品牌双赢，以及易经倪海厦对应的知识点，希望对大家有所帮助，不要忘了收藏本站呢今天给各位分享倪海夏益卦的慈善之道：企业做公益如何实现社会与品牌双赢的知识，其中也会对易经倪海厦进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧!

本文目录导读：

益卦里的“慈善经济学”
从“捐款机器”到“社会合伙人”
慈善不是“撒币”，而是“种因”
品牌形象不是“贴金”，而是“长出来”
别让公益变成“道德表演”
企业做公益，到底图个啥？
双赢的秘诀：真诚 + 长期 + 共生
结语：做公益，是一场“慢修炼”

“做好事，也要做得聪明。”这话不是我说的，是我在一次饭局上听某位企业家边涮毛肚边说的，他叫老李，开连锁火锅店起家，如今身家不菲，但最得意的不是门店扩张，而是去年在云南捐建了三所乡村图书馆。“书比锅底还香。”他笑呵呵地补了一句。

这让我想起一个名字——倪海夏，很多人以为他是江湖郎中，其实不然，倪海夏是中医界一位特立独行的智者，擅长用《易经》解读人生百态，他曾在一次讲座中提到：“益卦讲的是‘损上益下’，就像大树把养分往下输送，根扎得越深，树冠才越茂盛。”这句话乍一听像养生课口播，细品却暗藏玄机——尤其对今天的企业做公益,简直是量身定做的哲学指南。

益卦里的“慈善经济学”

《易经》第六十三卦叫“既济”，第六十四卦是“未济”，而第四十二卦正是“益卦”——风雷益，动而巽，利有攸往，简单翻译一下：风在天上吹，雷在地上响，一动一静，顺势而为,才能真正带来增益。

倪海夏曾打了个比方：“做慈善就像种树，你要是只把水洒在树叶上，太阳一出来全蒸发了，白忙一场，可如果你把水浇到根部，树自己会吸收，还能开花结果，甚至给路人遮阴。”他说这话时正坐在杭州一家茶馆里，窗外雨丝斜织，像极了公益该有的样子——润物无声。

这不就是现代企业做公益的理想状态吗？不是砸钱搞个发布会，挂个横幅拍几张照片就完事；而是让资源真正下沉，解决问题,同时反哺品牌生命力。

从“捐款机器”到“社会合伙人”

过去很多企业做公益，像完成KPI，年底财报前，财务总监掐着计算器说：“今年利润八千万，捐两百万吧，凑个整，显得大气。”然后公关部火速策划一场“爱心助学”活动，孩子们举着牌子喊“感谢××集团”，镜头一关,一切归零。

这种做法，说难听点叫“慈善洗白”，说好听点叫“被动式施舍”，它解决不了问题，反而可能制造依赖，就像你天天给邻居送饭，突然哪天不送了,人家反而怨你。

但真正的“益卦思维”是什么？是“共生”，你帮别人，别人也成就你，比如某国产运动品牌，在河南暴雨后不仅捐了五千万元物资，还迅速开放全国门店作为临时避难所，他们没第一时间发通稿，而是等救援结束才轻描淡写提了一句，结果呢？社交媒体炸了，“国货之光”“良心企业”刷屏，销量当月暴涨300%。

这不是运气，是“益”的逻辑闭环——你真正站在社会痛点上发力,公众自然会用脚投票。

慈善不是“撒币”，而是“种因”

我认识一位做有机农业的企业家王姐，她坚持每卖出一箱苹果，就捐出五毛钱用于西部儿童营养计划，听起来不多，但她玩了个巧招：消费者扫码能看到这笔钱具体去了哪个学校、买了多少鸡蛋,甚至有孩子手写感谢卡的照片上传系统。

“你知道吗？”王姐眨眨眼，“有个北京的小孩吃着苹果，看到甘肃某个同龄人因为她的购买吃上了鸡蛋，感动得快哭了，后来她成了我们的铁粉，还拉了全班团购。”

这不就是品牌情感联结的最高境界？你不是在卖产品,是在邀请用户一起参与一场善意的接力赛。

这让我想起古代的“义仓”制度，隋唐时期，民间自发设立粮仓，丰年存粮，荒年赈灾，官府不插手，百姓自组织，靠的就是信任和长期主义，今天的公益，缺的不就是这份“可持续的信任”吗？

品牌形象不是“贴金”，而是“长出来”

很多人觉得做公益是为了“提升品牌形象”，这话没错，但顺序错了，形象不是靠捐出来的，是靠“做”出来的。

就像一棵树，你不能拿颜料往上刷绿漆说“看，我多环保”，公众的眼睛是雪亮的，尤其是现在的年轻人，人均“福尔摩斯+键盘侠”组合，你稍微虚伪一点,热搜就给你安排得明明白白。

真正高段位的企业，早就把公益融入战略底层，比如某新能源车企，他们在偏远地区建充电桩的同时，顺手给当地小学装了太阳能路灯，没有大肆宣传，只是在年报里提了一句：“基础设施建设兼顾社区福祉。”

倪海夏益卦的慈善之道，企业做公益如何实现社会与品牌双赢

结果呢？三年后，那个村子出了个高考状元，报志愿填了新能源专业，接受采访时说：“小时候第一次看见路灯自己亮起来，就觉得这东西神奇。”你看，一颗种子,就这样悄悄发了芽。

别让公益变成“道德表演”

也有翻车的，某大厂搞“99公益日”，全员穿蓝马甲摆拍，口号震天响，结果被扒出实际到账资金不足承诺的三分之一，网友调侃：“这是做公益还是演《慈善风云》？”

这就像古人说的“沽名钓誉”。《论语》里孔子骂过：“巧言令色，鲜矣仁。”今天套用一下：“高调作秀，鲜矣诚。”

真正的公益，应该是低调的、持续的、嵌入日常的，就像呼吸，你不觉得它存在,但它一直在维持生命。

倪海夏益卦的慈善之道，企业做公益如何实现社会与品牌双赢

企业做公益，到底图个啥？

有人问王姐：“你每箱苹果少赚五毛，图什么？”
她笑了：“图心安，你知道吗？复购率最高的客户，都是那些收到感谢信的人，他们说，感觉自己不只是消费者，更像是改变的一部分。”

这不就是品牌忠诚度的终极形态？你买的不是商品，是一份参与感,一种价值认同。

再回到倪海夏的益卦思想，他说：“益，不是单向给予，而是能量流动。”企业像风，社会像雷，风助雷声远，雷助风势强，两者互动，才能形成真正的“气候”。

双赢的秘诀：真诚 + 长期 + 共生

企业怎么做公益才能实现社会与品牌的双赢？我总结三条，不收钱,纯干货：

第一，别当“救世主”，要当“同行者”。
不要居高临下地说“我来拯救你们”，而是说“我们一起解决这个问题”，比如某饮料品牌联合残障艺术家设计限量包装，收益反哺艺术培训，消费者买的是创意,喝的是尊重。

第二，把公益“产品化”，而不是“事件化”。
一次捐款是新闻，持续行动才是故事，就像订阅制，每月自动捐一笔,比一年一次大额捐赠更让人记住。

第三，允许公众“参与进来”，而不是“围观就好”。
让用户能扫码追踪、能留言互动、能分享成果，公益的本质是连接,不是展示。

做公益，是一场“慢修炼”

最后说句掏心窝子的话：做公益，其实也是企业在修炼自己，你付出的每一分善意，都会以某种方式回流——可能是口碑，可能是人才吸引力，也可能是危机时刻的一句“挺你”。

就像那棵被浇灌的树，十年后人们看到的不是当年谁拎了水桶,而是它撑起的一片绿荫。

倪海夏如果活在今天，大概会笑着说：“益卦六二，‘或益之十朋之龟’，不是说你能赚多少钱，而是你值不值得被托付。”

所以啊，企业朋友们，别总想着“我能从公益里捞到什么”，多想想“我能为这个世界留下什么”，当你不再计算回报时，真正的回报,反而悄然而至。

毕竟，这个世界上，最聪明的投资，永远是那些看起来“不划算”的善良。

（全文约2180字）

倪海夏益卦的慈善之道：企业做公益如何实现社会与品牌双赢和易经倪海厦的介绍到此就结束了，不和道你从中找到你需要的信息了吗?如果你还想了解更多这面的信息，记得收藏关注本站。倪海夏益卦的慈善之道：企业做公益如何实现社会与品牌双赢的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于易经倪海厦、倪海夏益卦的慈善之道：企业做公益如何实现社会与品牌双赢的信息别忘了在本站进行查找喔。

标签：益卦慈善