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重阳立教十五论真功实行,自得度世 在绩效评估中的过程导向

实用国学 2026年01月20日 06:13 20 静修一念
《重阳立教十五论》强调真功实行,主张通过内在修行与日常践行实现自我超脱,自得度世”体现了个体内在觉悟的重要性,本文以此为引,探讨绩效评估中的过程导向理念,强调评价不应仅关注结果,更应重视行为过程中的努力、成长与价值观践行,读者可从中理解如何将道家修行思想融入现代管理实践,学习构建更加公平、人性化且激励长期发展的绩效体系,提升组织与个体的可持续发展能力。
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你见过一个古琴演奏家在年终考核时掏出一张KPI表,然后当着人事主管的面,慢悠悠地弹起《流水》吗?我就是那个“奇葩”,那天会议室空调开得像冰窖,我盘腿坐在椅子上,指甲轻轻刮过七弦,说:“要评我的绩效?行啊,先听我把这首曲子弹完。”

为什么?因为我信《重阳立教十五论》里那句:“真功实行,自得度世。”这话听着像道士在念经,可在我这儿,它比任何HR手册都管用,真功夫不是靠PPT堆出来的,是手指磨出茧、心静如水、一音一息都经得起推敲练出来的,你说我今年演出多少场?发了几条朋友圈宣传古琴文化?这些数字能衡量我指尖下的《广陵散》有多悲壮吗?

别误会,我不是反对绩效评估,我只是讨厌那种“只看结果,不问过程”的粗暴逻辑,就像你不能因为某人没考进音乐学院,就说他不会弹琴——也许人家每天清晨在山间练《梅花三弄》,松风为伴,鸟鸣作和,那才是真正的“实行”。

记得去年单位搞年度评审,领导问我:“小陈,你今年带了多少学生?”
我说:“七个。”
他皱眉:“才七个?隔壁王老师带了三十个!”
我反问:“您听过他们弹琴吗?有没有人弹到第三段手就抖了,像在炒豆子?”
全场哄笑,但我知道,这不是玩笑,教学不是批发饺子,数量多了,味道就淡了。

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“真功实行”讲的是日复一日的修炼,就像我每天雷打不动练两小时琴,不管有没有演出,也不管观众是万人空巷还是空无一人,这让我想起小时候师父说的话:“琴不是演给别人的,是修给自己的。” 那时候我不懂,现在明白了——绩效不该只是上级打分,而是你自己能不能在深夜独坐时,坦然对月抚琴,不心虚、不慌张。

有一次,我在社区做公益演出,台下坐着七八个大爷大妈,还有两个打呼噜的,主办方说:“这不算有效场次,没数据支撑。” 我笑了笑,心想:你们知道《酒狂》里的醉意是怎么来的吗?不是装疯卖傻,是清醒到极致后的放浪形骸,那一场,我弹得比任何一场商演都投入,因为我知道,有人听见了,哪怕只听懂了一个音。

过程导向,说白了,就是尊重“成长的痕迹”,你看古琴的断纹,那是岁月一刀刀刻出来的美,不是喷漆喷出来的仿古效果,我们评价一个人,难道不该看他走了多远的路,而不是只盯着他现在站在哪块地标前拍照?

我也曾被逼着填表格:“请列出本季度核心成果三项。”
我写:“1. 指法更稳;2. 心更静;3. 弹《阳关三叠》时不再想房贷。”
领导看完一脸懵:“这……也算成果?”
我点头:“心不定,琴即乱,心若安,万籁皆和。”

《重阳立教十五论》强调修行要在日常中落实,吃饭是道,扫地是道,何况弹琴?绩效评估如果只盯着“输出”,忽略“输入”与“内化”,那就跟只看蛋糕销量、不看厨师流了多少汗一样荒唐。

所以我说,真正的绩效,藏在那些没人看见的练习里,藏在某个凌晨四点,你突然悟到某一段指法该如何呼吸;藏在你拒绝商业演出,只为打磨一首冷门古曲的倔强里,这才是“自得度世”——不是被世界认可,而是你终于活成了自己认可的样子。

下次再有人问我绩效,我会说:“来,听我弹十分钟,听完再说我值不值年终奖。”
毕竟,琴声不会撒谎,就像真心实意的努力,早晚会被听见。

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过程不是借口,而是根基,结果像花,过程才是根,你不能指望一棵天天被拔出来量身高的苗,最后开出惊艳的花。

请让“真功实行”重新回到评价体系里,让我们这些弹琴的、写字的、教书的、种地的,都能理直气壮地说一句:我虽未成仙,但我已在路上。

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