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凡事预则立，不预则废—礼记的计划智慧（现代项目管理中的古人智慧）

实用国学 2026年01月09日 07:16 12 止观行者
“凡事预则立，不预则废”出自《礼记》，强调事前规划对成功的重要性，这一古训蕴含着深刻的计划智慧，与现代项目管理中的目标设定、风险评估和资源调配等核心理念不谋而合，本文以此为切入点，探讨古代思想在当代管理实践中的应用价值，读者将了解到传统文化如何为现代工作提供哲学指导，学习如何通过科学规划提升项目成功率，并从中领悟到古今智慧融合带来的思维启发与实践效益。
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我是个弹古琴的,手指上常年带着茧，指甲缝里偶尔还能抠出点松香渣，你说这行跟项目管理有啥关系？别急，听我说完，你可能得重新定义“项目经理”这个词——说不定老祖宗早就把岗位说明书写在《礼记》里了。

“凡事预则立，不预则废。”这句话出自《礼记·中庸》，翻译成大白话就是：干啥事前不列个计划，那就等着失败吧，听起来像极了我妈唠叨我：“出门不带伞，淋雨活该！”但仔细一想，这话放在今天，简直是所有项目的黄金守则。

我是搞音乐的,不是项目经理，可每次开一场古琴独奏会，我都觉得自己像个临时CEO，场地要订、节目单要排、灯光音响要调、观众要请，还得防着哪天琴弦突然罢工，有一次我就没做预案，结果演出当天第七弦“啪”一声断了，当场冷场三分钟，台下有人小声说：“这是即兴行为艺术吗？”我心想：这不是艺术，这是灾难片现场直播！

从那以后,我学乖了，每场演出前，我都拉个清单，像古代军师布阵一样，把每个环节都安排得明明白白，调音？提前两小时，备用琴弦？三套，后台茶水？温的，不能太烫，不然手抖影响指法，甚至我还列了个“突发状况应对表”：

  • 琴弦断了？换！
  • 忘谱了？深呼吸，即兴发挥一小段，美其名曰“自由变奏”。
  • 观众打呼噜？……算了，这个我还没想好对策。

你看,这不就是项目管理里的“风险管理”嘛？只不过我不叫它Risk Management，我叫它“防翻车指南”。

记得去年我要筹备一场“唐风雅集”音乐会，主题是复原唐代文人雅集场景，听起来挺浪漫，实则一团乱麻，演员穿什么？道具从哪儿来？背景音乐用不用加电子合成器？我差点被这些细节逼疯，直到我翻开《礼记》，看到那句“预则立”，突然灵光一闪：古人办个祭祀都得提前三个月准备，我办个音乐会凭啥想临场发挥？

我开始画甘特图——不对，是画“琴谱式进度表”，每个节目标注时间节点，像弹《流水》时左手滑音的速度变化一样精确，我把团队召集起来，说：“咱们现在不是在排练，是在‘筑基’。”大家一脸懵，以为我要带他们修仙。

“你们知道孔子为啥周游列国没饿死吗？”我问。
没人答。
“因为他有计划啊！知道明天去哪国，带几车书，饭钱够不够，要是他走到一半才发现没钱，估计早被鲁国门口的保安当流浪汉赶出去了。”

全场笑喷。

但笑归笑,道理是真的，没有计划，再美的琴音也会走调；没有准备，再宏大的愿景也是空中楼阁，就像我弹《广陵散》，每一个音符的位置都得提前设计，差半拍，整首曲子的魂就丢了，项目也一样，一步乱，步步乱。

有趣的是,现代人总以为“计划”是西方管理学的发明，其实咱们老祖宗早在两千年前就玩明白了。《礼记》不是一本礼仪手册，它更像是一本古代版的《高效能人士的七个习惯》，只不过人家不讲PPT，讲的是“礼”的秩序感——而秩序，正是计划的核心。

我有个朋友是IT项目经理,天天加班到凌晨，头发掉得比我的琴弦还快，他听说我靠《礼记》管理演出，嗤之以鼻：“你那是玄学。”
我反问：“那你项目延期是因为啥？”
“需求变更。”
“那你提前预判过变更的可能性没？”
他愣住。
我笑了：“这不就是‘不预则废’的活体案例吗？”

他第二天真去买了本《礼记》。

计划不是刻在石头上的圣旨,我排练时也常改谱子，比如发现某段太快听众跟不上，就放慢节奏，这不叫推翻计划，叫“动态调整”——就像航行中的船，罗盘不变，航向微调，古人说“预”，不是让你死守条文，而是让你心中有数，手里有牌。

最神奇的一次,我按计划准备了七把琴，结果演出前夜台风登陆，运输受阻，唯一能用的只剩一把明代老琴，幸好我早料到天气问题，提前让老师傅检修过，连琴轸都换了新的，那天晚上，那把老琴发出的声音格外沉稳，仿佛穿越时空在替我说：“看，有备无患。”

台下一位老太太听完后拉着我说：“小伙子，你这琴声里有‘定力’。”
我心想：哪是什么定力，那是计划给的安全感。

凡事预则立，不预则废—礼记的计划智慧（现代项目管理中的古人智慧）

有时候我觉得,现代人太迷信“灵感”和“即兴”了，写代码要测试，盖房子要图纸，连煎个蛋都得先热锅，怎么到了人生大事上，反而信奉“车到山前必有路”？路是有的，但如果你没导航，大概率会开进沟里。

所以啊,别再说“计划赶不上变化”这种甩锅金句了，真正厉害的人，是把变化也算进计划里的人，就像我调琴，不仅要调准音高，还得预判湿度对木材的影响——这叫“前瞻性思维”，用《礼记》的话说，就俩字：远虑。

最后说句掏心窝的：我不是项目经理，但我比很多项目经理更懂“预”字的分量，因为每一次登台，都是对我准备工作的终极验收，琴不会撒谎，观众也不会，你有没有认真对待过这件事，一听便知。

下次当你面对一个新项目、一场演出、甚至一段感情，别急着冲上去，先坐下来，泡杯茶，问问自己：“我有没有‘预’？”
如果没有，别怪琴弦断得突然，也别怪观众提前退场。

凡事预则立，不预则废—礼记的计划智慧（现代项目管理中的古人智慧）

毕竟,《礼记》早就提醒过我们：
凡事预则立，不预则废。
这不是鸡汤，是两千年来从未过期的生存算法。

而我,一个靠指尖说话的古琴手，只想轻轻拨动一根弦，告诉你：
准备好了吗？——这才是第一个音。

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