通玄真经赞义注水柔能克刚，德厚可载物为柔性管理提供哲学基础，完善领导艺术

实用国学 2026年01月30日 12:51 37 观易之人

“通玄真经赞义”强调“水柔能克刚，德厚可载物”，揭示了以柔克刚、以德服人的哲学智慧，为现代柔性管理提供了深厚的思想基础，文章以此为核心，探讨如何将道家柔性思维融入领导艺术，提升管理者的情商与影响力，读者可通过本文理解柔性管理的哲学渊源，学习以包容、谦和、持久的方式实现有效领导，从而在组织协调与团队建设中实现刚柔并济、德才兼备的理想治理模式。

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我是个弹古琴的，手指头常年跟丝弦打交道，指甲缝里藏着松香和木屑，闻起来像老祖宗在耳边唠叨，你说这年头谁还听古琴？地铁站口卖唱的小哥都用电音配架子鼓了，而我呢？还在那儿“清角宫羽”，一拨一捻,慢得像时间忘了上发条。

但你知道吗？正是这种“慢功夫”，让我在当音乐团队负责人的时候，没把人全气跑，我们乐团去年差点解散——不是因为没人听，而是因为我们团长，哦不对，是“前团长”，脾气硬得像块烧红的铁板，他管人像调音：不准就砸！排练迟到一分钟？扣钱！错一个音？重来三十遍！搞得大家见他像老鼠见猫,连喝水都怕发出声音。

结果呢？三个主力走了，剩下的人眼神空洞，弹出来的曲子跟电子闹钟似的，滴答滴答,毫无生气。

直到我接手，我说：“咱们换种活法。”

我不是什么MBA高材生，也没读过《领导力五步走》，但我读过《通玄真经赞义注》，书里一句话戳中了我：“水柔能克刚，德厚可载物。”当时我正泡茶，水壶咕嘟咕嘟响，那句“水柔能克刚”就像一滴滚水溅到手背——烫,但也清醒。

水，多软啊，你拿刀砍它，它不反抗；你用手捧它，它顺势流淌，可洪水来了，城墙塌、山石崩，谁挡得住？老子早说了：“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜。”这不是玄学,这是自然规律。

我就想，管理一支乐团，难道非得靠吼、靠压、靠KPI表格填满人生？

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我开始“以水治团”。

第一次例会，我没坐主位，搬了张矮凳坐在大家中间，我说：“从今儿起，咱不叫‘排练’，叫‘共修’，错音不怕，怕的是心不在。”有人瞪大眼，以为我疯了，我说：“你看古琴，七根弦，哪根是主？哪根是次？它们合在一起，才叫‘和’。”

我让每个人轮流选一首想排的曲子，哪怕冷门到连谱子都得手抄，小林想弹《酒狂》，说他爸喝醉了总哼这调；阿紫偏爱《鸥鹭忘机》，说她养的鹦鹉一听这曲子就安静,我全准了。

排练时我不再站着指挥，而是坐在角落听，有人出错，我不喊停，等一段落完才轻轻说：“刚才那段，像不像雨点打在瓦上，节奏乱了？”那人一愣，点点头，再来一遍,果然顺了。

这叫什么？这就叫“柔克刚”，我不跟你硬碰硬，但我的存在感像水渗进土里，无声无息,却让整片地都润了。

有人说：“你这样太软，镇不住场子。”

我笑了：“那你见过海浪拍崖吧？浪花看着轻飘飘，可千百年下来，岩石都磨成沙了，柔，不是弱；是韧。”

再说“德厚可载物”，这话什么意思？德行深厚，才能承载更多责任，就像大地，不管上面盖楼还是种菜，它从不抱怨，我当负责人，先问自己：我够“厚”吗？

我不搞特权，演出费透明，盒饭一起吃，后台抢空调位置时我永远让年轻人先挑，夏天巡演，大巴闷热，我自掏腰包买冰镇酸梅汤，一瓶瓶递过去，小陈感动得差点把琴摔了：“老师，您至于吗？”

我咧嘴一笑：“怎么不至于？你们弹的是我的心血，我喝口水算啥？”

渐渐地，怪事发生了，迟到的人少了，主动加练的多了，有次台风天，路都淹了，六个人蹚水来排练，裤腿卷到大腿根，活像一群泥猴，我说：“这天还来？”小林甩着湿头发说：“不来心里空，像缺了个音。”

那一刻我知道，“德厚”真的能“载物”——载的是人心，是信任,是那种说不出但摸得着的归属感。

有一次采访，记者问我：“您的管理风格很特别，是不是受了道家思想影响？”

我放下茶杯，笑着说：“影响？那是根儿！《通玄真经赞义注》不是给我看的，是给所有当头儿的人看的，你以为领导就得声如洪钟、威风凛凛？错了，最好的领导，是让人感觉不到他在‘领导’。”

我讲了个故事：有次我去苏州听评弹，台上那位老先生七十多了，说话轻声细语，动作缓慢，可全场上千人鸦雀无声，散场后我问他秘诀，他只说一句：“我不压场子，我养场子。”

我心头一震，对啊，管理不是“压”，是“养”，像养一池荷花，你不能天天扒开叶子看长没长，你得施肥、换水、挡风遮阳,然后静待花开。

现在我们乐团不仅没散，反而成了文化馆的招牌，上周演《流水》，我坐在台下听，那琴声如溪汇江，由缓至急，到最后澎湃如瀑——那一刻，我仿佛看见《通玄真经赞义注》里的字一个个跳出来，在空中盘旋,化作音符。

中场休息，助理跑过来兴奋地说：“老师，教育局的人来看了，说要推广咱们的管理模式！”

我喝了口凉茶，悠悠回了句：“推广可以，但别叫‘某某模式’，听着像速食面，就叫‘浇水派’吧，毕竟咱们讲究润物细无声。”

她噗嗤笑出声：“那竞争对手不得气哭？人家叫‘铁腕管理’‘雷霆手段’，您这儿直接上园艺课。”

我也笑：“让他们哭去，铁腕能震一时，水德才能流千年。”

回头想想，古琴之道，何尝不是领导之道？一根弦绷得太紧，一弹就断；松一点，反而余音悠长，人也一样，你逼他，他躲；你懂他,他拼。

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有新人问我：“老师，您怎么做到让大家这么齐心？”

我拨了下琴弦，叮的一声：“你看这弦，调得太紧不行，太松也不行，最好的状态，是‘松而不懈，紧而不僵’，带人，也得这么‘调’。”

我不追求人人对我唯命是从，我只希望他们离开乐团多年后，还能记得某次排练，月光洒在琴面上，我们合奏《平沙落雁》，没人指挥，却意外地整齐——那种默契，不是训出来的,是养出来的。

别再迷信“强势领导”那一套了，真正的力量，往往藏在柔软里，水能穿石，不是因为它猛，是因为它坚持；德能服人，不是因为你吼,是因为你真。

《通玄真经赞义注》这两句话，不是古董架上的摆设，是活生生的智慧，它告诉我：做个像水一样的 leader，做个像大地一样的 leader。

最后送所有当领导的朋友们一句话——
别总想着当太阳，刺眼又灼人。
做一汪清泉，更好。
你不动声色地流，却滋养整片森林。

（写完这篇，我该去练琴了，今晚还有场演出，曲目是《欸乃》，据说这是渔夫摇橹的调子——欸乃一声山水绿，你看，连划船，都是柔的艺术。）

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