倪海夏临卦的知临，领导者如何运用智慧进行管理与监督

易经智慧 2026年01月20日 04:09 25 洞势书生

“知临”出自《易经》临卦，意为以智慧临事、明智地进行管理与监督，倪海夏结合中医思维与传统文化智慧，深入解读“知临”在领导力中的实践意义，强调领导者应具备洞察力、判断力与人文关怀，而非仅依赖权威或制度控制，文章通过案例解析，展现如何以“知”为核心，实现有效沟通、精准决策与团队引导，读者将从中学习到融合东方哲学的领导智慧，提升管理境界，实现以人为本的可持续治理模式。

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你有没有见过那种领导？就是那种一进办公室，空气都凝固的那种，他不说话，但所有人都在偷偷摸摸调整坐姿，生怕被点名提问，或者反过来——那种天天喊“团队精神”，结果自己连周报都不交的“佛系老板”？哎，别笑，说不定你上司就在旁边喝咖啡呢。

今天咱们不聊这些职场喜剧片,来点硬核的——聊聊《易经》里的“临卦”，特别是当代中医大师倪海厦先生对它的解读，叫作“知临”，这可不是什么玄学咒语，而是一套实实在在、能让你少掉几根头发的领导智慧。

先说说“临卦”打哪儿来的，临卦是《易经》第十九卦，上面是坤（地），下面是兑（泽），合起来就是“地泽临”，字面意思像是大地俯瞰湖泊，水清见底，一览无余，古人画这个卦象时，脑子里想的不是风景照，而是“上对下”的关系——比如君王视察百姓，上级监督下属。“临”字本身就带着一种“居高临下却不压迫”的微妙平衡。

倪海厦老师讲临卦时,特别强调一个词：“知临”，啥意思？不是“临场发挥”，也不是“临时抱佛脚”，而是“以智慧去临视、去管理”，他说：“真正的领导，不是靠吼，而是靠‘知’。” 这个“知”，不是学历证书上的“知识”，而是对人心、局势、节奏的敏锐感知——像老中医把脉，三指下去，寒热虚实全明白了。

举个例子,你公司有个项目快黄了，A部门说B拖后腿，B反咬A不配合，这时候，普通领导怎么办？开大会，拍桌子：“谁再推诿，扣奖金！” 结果呢？人人闭嘴，背地里继续踢皮球，而“知临”的领导呢？他会先不动声色，像钓鱼的老手，静静观察水面的涟漪，他可能私下找几个关键人物喝杯茶，问：“你觉得问题出在哪？” 不指责，只倾听，等信息拼图完整了，再出手，一击即中。

这就像倪师常说的：“管理如用药，药不对症，参茸也是毒。” 你给高血压的人开补气药，那不是帮忙，是谋杀，同理，团队士气低落时你还猛加KPI，这不是激励，是逼人辞职。

历史上,“知临”的典范不少，比如汉文帝刘恒，史书记载他“恭俭仁厚，临下以宽”，他不上火、不折腾，轻徭薄赋，让百姓喘口气，结果呢？开创“文景之治”，国库的钱多到绳子烂了都数不清，反观秦始皇，天天“临”得气势汹汹，修长城、焚书坑儒，搞得天下怨声载道，结果二世而亡，你看，同样是“临”，一个润物无声，一个雷声大雨点小，结局天差地别。

现代领导者怎么练就“知临”这门功夫？倪海厦的思路很中医：望、闻、问、切。

第一，望——观察入微。
别以为当领导就是坐在会议室发号施令，真正的高手，擅长“扫一眼就知道谁心不在焉”，比如开会时，有人不停看手机，不是他不尊重你，可能是家里孩子发烧了，这时候你劈头盖脸一顿批，不如会后悄悄问一句：“最近挺忙吧？” 人心都是肉长的，你体谅他一次，他能给你卖命三年。

我认识一位科技公司的CEO,每周五下午都会随机请三个员工喝咖啡，不谈工作，只聊生活，他说：“我不是搞情报的，但我知道，最真实的信息，从来不在PPT里，而在一杯拿铁的奶泡上。”

第二，闻——倾听真话。
很多人以为“听”就是耳朵接收声音，错！真正的“闻”，是听弦外之音，员工说“我没事”，语气却生硬，那八成有事；下属夸你决策英明，眼神却飘忽，那你得小心了——背后可能藏着不满。

倪海厦讲过一个故事：有位大夫看病，病人说“胃口挺好”，可舌苔厚腻，脉象沉滞，大夫没信他嘴上的话，直接开了消食导滞的方子，三天后病人回来，满脸佩服：“你怎么知道我前天吃了十串烤羊肉？” 领导也一样，不能光听汇报，还得看数据背后的“舌苔”和“脉象”。

第三，问——打破砂锅问到底。
很多领导怕问得太深显得“不信任”，其实恰恰相反，问得细，才显得你真关心，比如项目延期，别张口就问“为什么没完成”，换个方式：“过程中遇到哪些卡点？需要我协调什么？” 一句话，从问责变成支持，气氛立马不一样。

有位项目经理告诉我：“我们老板最厉害的一招，就是总说‘你说得对，然后呢？’ 你刚为自己辩解完，他轻轻一句‘然后呢’，你就不得不继续往下挖，最后自己都发现问题出在哪了。”

第四，切——精准干预。
“切”不是乱动刀子，而是像中医扎针，找准穴位，轻轻一捻，气就通了，管理也一样，别一上来就大刀阔斧改革，先小范围试点，看反应，再推广。

比如某电商公司发现客服投诉率上升,没急着换人或加培训，而是先调取了20通录音，分析发现，70%的冲突源于客户等待时间超过3分钟，于是他们没换客服，只优化了排队系统，投诉率立马下降40%，这就是“知临”的妙处——不治标，直击本。

光有方法还不够,还得有心态，倪海厦特别提醒：“临卦的上卦是地，代表包容；下卦是泽，代表喜悦，真正的领导，要像大地一样承载，像湖泊一样映照。” 换句话说，别把自己当太阳，非得照亮所有人；做一面安静的镜子，反而能让团队看清自己。

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说到这里,我想起一个笑话，两个领导去看员工加班，第一个说：“这么晚还不走？效率太低了吧！” 第二个说：“这么晚还在忙？是不是任务太重了？” 前者走了，后者留下请人喝了碗夜粥，猜猜哪个团队后来跳槽最少？

“知临”的核心，其实是“不临之临”——你看似没盯着，但大家都知道你在关注；你不说重话，但每个人都自觉自律，就像春雨，“随风潜入夜，润物细无声”，等哪天你发现团队主动解决问题、互相补台，恭喜你，你的“知临”已经生效了。

送大家一句倪海厦的原话：“领导不是站在高处指挥，而是走进人群里点亮。” 别总想着“我怎么管住他们”，多想想“我怎么让他们愿意跟我走”。

毕竟,最好的监督，是让人感觉不到被监督；最高的智慧，是让别人觉得聪明的是他们自己。

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下次当你想发火时,不妨默念三遍：“知临，知临，知临。” 说不定，怒气就化成了洞察，压力变作了从容。

你不是暴君,也不是老好人，你是一位懂得“知临”的智慧领袖——既能俯瞰湖面，也能感知水温。

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