乾卦象征天道刚健，强调自强不息与行动的节制，它揭示了一个深刻哲理：真正的强者并非肆意妄为，而是深谙自律之道，在进取中守住行动边界，六爻递进展现从潜藏到...
2026-01-10 10 行动边界
讼卦天与水违行，君子以作事谋始，如何从源头上避免人际与商业纠纷？谋始慎初的冲突预防学
易经智慧
2026年01月08日 05:51 3
止观行者
讼卦象征天与水相背而行，寓意人与人之间因方向不同而产生矛盾与争讼，其核心启示在于“作事谋始”，强调在事务开端就应审慎规划、预防冲突，本文围绕“谋始慎初”的智慧，探讨如何从源头化解人际与商业纠纷，揭示冲突预防的重要性，读者将学习到：在合作之初明确权责、建立共识、预设机制，不仅能减少误解与对立，更能提升关系质量与合作效率，通过理解讼卦的深层哲理，掌握防患于未然的处世之道，实现和谐共赢。今天小白来给大家谈谈"讼卦"天与水违行，君子以作事谋始：如何从源头上避免人际与商业纠纷？——谋始慎初的冲突预防学，以及对应的知识点，希望对大家有所帮助，不要忘了收藏本站呢今天给各位分享"讼卦"天与水违行，君子以作事谋始：如何从源头上避免人际与商业纠纷？——谋始慎初的冲突预防学的知识，其中也会对进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧!
你有没有经历过那种场面——好端端的一顿饭，最后变成冷战现场？或者原本谈得热火朝天的合作项目，因为一句话、一个误会，直接翻脸成仇？别急着甩锅给对方，也许问题根本不在“人不行”，而在我们压根没在一开始就“谋始”。
《易经》第六卦“讼卦”，讲的就是争讼，它的卦象是上乾下坎——乾为天，坎为水，乍一看，这俩谁也碰不着谁，但古人却说：“天与水违行。”什么意思？天往上升，水往下流，方向相反，各行其道，看似无交集，实则暗藏张力，就像两个倔强的老头儿走同一条巷子，迎面撞上，谁也不肯先让一步，结果僵在那儿,谁也动不了。
这就是“讼”的起点——不是突然爆发的火山,而是缓慢积累的势能差。
我曾在一个企业咨询会上，听一位老律师讲过一个真实案例，两家公司合作开发APP，前期握手言欢，后期对簿公堂，起因是什么？合同里一句模糊的话：“双方共同享有知识产权。”A公司理解为“各占50%”，B公司认为“谁开发归谁”，等到产品上线盈利了，才发现——哎哟，产权归属没说清楚！这时候再谈,黄花菜都凉了。
这位律师摇头叹气：“这不是法律问题，是‘谋始’问题。”
“谋始”这个词，出自《易经·讼卦·象传》：“君子以作事谋始。”意思是，真正聪明的人，在做一件事之前，就已经把可能出岔子的地方想透了，就像盖房子，地基打歪了,楼盖得再高也是白搭。
咱们现代人做事，太容易被“感觉”带跑偏，一拍脑袋：“我觉得他靠谱！”“咱俩这么熟，还签啥合同？”“口头说说就行，写下来多伤感情！”结果呢？感情伤得更深。
你有没有发现，很多大纠纷，其实都源于小疏忽？比如朋友合伙开奶茶店，一开始说好“你出钱我出力”，可没写进协议，半年后，出钱的说：“我投了十万，你每天就泡个茶，分红怎么还能平分？”出力的急了：“我要是不天天盯着，这店早黄了！”话赶话,情谊就碎了一地。
这让我想起小时候看过的斗鸡比赛，两只公鸡一开始只是互相瞪眼，然后开始转圈，最后才扑上去啄个你死我活，争讼也一样，它不是突然跳出来的怪兽，而是一步步“养成”的，等你看到它时，往往已经太大,咬不住了。
那怎么办？回到“讼卦”的智慧——与其事后灭火，不如事前挖渠。
什么叫“谋始”？不是让你变成疑神疑鬼的 paranoid（偏执狂），而是像老农种地前先看天气、测土质一样，做事前先把“人性变量”和“规则漏洞”考虑进去。
举个例子，我在给一家初创公司做顾问时，老板信心满满地拉来三个合伙人，三人都是老同学，感情铁得能穿一条裤子，我问他们：“万一将来有人想退出呢？股份怎么算？如果有人中途撂挑子，其他人能不能买他的股？”三个人一脸茫然：“哎呀，咱们不至于……”
我笑了：“你们现在当然不至于，可爱情结婚时也不至于离婚，结果民政局门口排长队的是谁？”
后来我们花了三天时间，把各种“万一”列出来：有人生病、有人移民、有人另起炉灶……每一种情况都设定了处理机制，有人嫌烦：“搞这么复杂，哪有那么多破事？”我说：“你现在嫌麻烦，将来就不用更麻烦。”
果然，两年后，其中一人收到国外offer，想退股，因为早有约定，价格、流程、交接全透明，大家喝顿酒，和平分手，反观另一家类似背景的公司，合伙人突然撤资，闹得法院见,最后两败俱伤。
你看，“谋始”不是防人，而是尊重人，它承认人性有弱点，关系会变化，世界充满不确定性，正因为你重视这段合作,才更要提前把路铺好。
再说说商业谈判中的“水逆”现象，很多人以为，签完合同就万事大吉，错！合同不是终点，而是起点，真正的“谋始”,是从第一次见面就开始的。
我认识一位跨国并购专家李姐，她有个习惯：谈合作前，先请对方吃顿饭，不谈业务，专聊童年、爱好、人生观，有人笑她：“这是相亲还是做生意？”她眨眨眼：“生意是人做的，我知道他小时候被狗咬过，现在见狗就紧张，那开会时自然不会安排在带院子的办公室。”
听起来玄乎？其实这就是“预判水流方向”，水往低处流，但如果你知道哪里有坑、哪里有坡，就能顺势引导,而不是等洪水来了才手忙脚乱。
这让我想到杭州西湖边的龙井村，茶农们种茶，从不等茶树病了才治，他们每年春天都会修剪枝叶、松土施肥，甚至根据风向调整茶垄走向，为什么？因为他们明白——最好的治病，是不让它生病。
人际关系和商业合作,何尝不是如此？
也有人说了：“你说得轻巧，可现实哪有那么理想？有些人就是爱占便宜，你怎么‘谋始’都没用。”
这话不假，天下确实有小人，但《易经》早就提醒我们：“不克讼，归而逋。”意思是，有些官司，打也打不赢，不如早点撤，真正的智慧，不是非要赢，而是识别哪些仗值得打，哪些该绕道走。
就像钓鱼，你得先看水域有没有鱼，竿子牢不牢，饵是不是新鲜，别一头扎进浑水里，钓了半天,钩上挂的全是垃圾。
说到这里，不妨分享一个古代故事，北宋名臣寇准和王钦若同朝为官，政见不合，有人劝寇准：“此人阴险，不如先发制人，参他一本。”寇准摇头：“与其费心整人，不如把自己的事做好，他若真有问题，自有天理在。”
结果呢？王钦若后来果然因贪腐倒台，而寇准虽几起几落，却始终清名远播，你看，不主动惹讼，本身就是一种防御。
回到我们今天的话题：如何避免纠纷？
第一，把“最坏情况”当开场白，别一上来就画大饼，先问问：“如果失败了，怎么办？”“如果一方违约，怎么补救？”这些问题听着扫兴，却能筛掉那些只想捞快钱、不愿担责任的人。
第二，书面＞口头，细节＞大概，再铁的关系，也抵不过记忆偏差，我见过太多“我记得你说过……”“我没说过啊”的扯皮，白纸黑字不一定能防止背叛,但至少能减少误会。
第三，建立“退出机制”比设计“成功路径”更重要，很多创业团队只想着上市敲钟，从没想过散伙怎么分家，结果一出问题，连基本的清算标准都没有,只能撕破脸。
第四，定期“关系体检”，就像车子要年检，合作关系也要定期复盘，一年一次坐下来聊聊：“最近配合顺不顺畅？有没有什么憋着没说的？”别等到发动机冒烟才想起查机油。
记住《易经》那句温柔又犀利的话：“终凶。”意思是，争讼这条路，走到头不会有好结果，赢了官司，输了人情；赢了赔偿，丢了信誉,何必呢？
真正的高手，不是打赢多少场官司，而是一辈子都没必要打官司。
所以啊，下次当你准备开启一段合作、一段关系，不妨停下来，问问自己：
“我有没有像种茶那样，提前修好排水沟？”
“我是不是在等洪水来了，才想起要去买沙袋？”
天与水本可共存，只要我们懂得顺势而为，未雨绸缪。
君子谋始，不是怕事，而是惜事。
惜情谊，惜机会,惜那一段本可以平稳航行的旅程。
毕竟，人生这场长途跋涉，
我们想要的从来不是战胜多少对手，
而是——
一路同行，到站下车时，还能笑着挥手说：‘下次再见。’
（全文约2180字）
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