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临卦泽上有地,君子以教思无穷,容保民无疆,如何培养下属,让自己从琐事中解脱?授权与培养的平衡

易经智慧 2026年01月09日 03:05 5 止观行者
《临卦》象征泽上有地,寓意君子应以无限的教化与包容来保育万民,文中强调领导者须通过有效授权与持续培养下属,实现管理的境界升华,关键在于把握授权与育人的平衡:既不过度干预,也不放任自流,读者可从中学习如何建立信任、激发团队潜能,从而摆脱琐事缠身,提升领导效能,打造可持续发展的组织生态。
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本文目录导读:

  1. 授权≠甩锅,培养≠唠叨
  2. 历史上的“临卦”实践者:诸葛亮 vs. 刘备
  3. 授权的艺术:像放风筝,别像扔垃圾
  4. 文化深处的智慧:儒家“仁政”与道家“无为”
  5. 幽默收尾:别做“灯下黑”的领导

你有没有试过早上刚坐下,一杯咖啡还没喝完,手机就开始“叮咚叮咚”响个不停?小王问报销单怎么填,小李说客户投诉产品延迟,老张又发来一份PPT请你“指导一下”,于是你一整天像个救火队长,扑这儿灭那儿,忙得像只被追着跑的仓鼠,转轮都快冒烟了。

可问题是,你明明是领导,不是万能工具人啊!

这时候,不妨翻开《易经》,看看那句古味十足却智慧满满的:“临卦,泽上有地,君子以教思无穷,容保民无疆。”啥意思?简单说就是:大地高高在上,俯瞰湖泊,象征着一种“居高临下却不脱离群众”的领导姿态,真正的领导者,不是天天蹲在泥里拔萝卜,而是站在高处,思考怎么让别人把萝卜种好、收好、卖好。

换句话说,你得学会授权,但光甩手不管叫“撂挑子”,不是授权,真正的高手,是在放手的同时,悄悄把能力“种”进团队心里——这就是“教思无穷”。

授权≠甩锅,培养≠唠叨

我以前认识一位项目经理老赵,特别典型,他总说:“我不盯着,事儿就塌了。”结果呢?他每天加班到十点,团队成员却像幼儿园小朋友,连发个会议纪要都要等他批红笔。

直到有次他急性阑尾炎住院,公司项目居然没崩——因为他不在,大家被迫自己做决定,神奇的是,效率反而提升了,他出院后一脸懵:“你们……居然会动脑子了?”

这不叫奇迹,这叫“被迫成长”,但问题在于,我们非得等到领导进医院,团队才开始进化吗?

当然不。《临卦》提醒我们:“君子以教思无穷。”意思是,真正的领导者,教育和思考是永不停歇的,你不是只在周一晨会上讲两句“大家加油”,而是在日常中不断引导、示范、反馈,像园丁一样,一边浇水一边修枝。

你可以这样跟下属说:“这个方案你先做初稿,别怕错,咱们一起改,但我希望下次你能独立搞定80%。”这话听起来普通,但它传递了一个信号:我信你,但我也陪你成长

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历史上的“临卦”实践者:诸葛亮 vs. 刘备

说到培养下属,咱们可以拉出两位三国人物对比一下。

诸葛亮,神机妙算,鞠躬尽瘁,但最后累死在五丈原,为啥?因为他太“亲力亲为”了,连军粮多少石都要过问,活脱脱一个古代版“控制狂CEO”,结果呢?蜀汉没了他,立马青黄不接。

反观刘备,虽然打仗不如关羽,谋略不如诸葛亮,但他有个绝活——识人、用人、放权,他敢让诸葛亮全权处理内政,让关张独当一面,他自己干嘛?喝茶、聊天、哭几场(别笑,这也是情商管理)。

你看,刘备就像“泽上有地”的那个“地”,位置高,看得远,但不踩进水里,而诸葛亮呢?虽是泽中明珠,却被水泡得太久,最终透支了生命力。

领导者的最高境界,不是自己多牛,而是让别人变得牛。

授权的艺术:像放风筝,别像扔垃圾

很多人搞不清“授权”和“丢责”的区别,授权是放风筝——线还在你手里,风大了收一收,方向偏了拽一拽;丢责呢?那是直接把风筝剪断线,喊一声“飞吧兄弟”,然后转身走人。

我见过最离谱的一次,某老板把整个市场部交给新人,连预算都不解释,只说:“你看着办。”一个月后,活动办砸了,客户投诉一堆,老板怒斥:“你怎么这么不会做事!”新人委屈:“你都没告诉我红线在哪啊!”

授权必须带“护栏”。

  • 明确目标:“这次活动要提升品牌曝光,预算5万以内。”
  • 设定边界:“合同金额超过2万必须报批。”
  • 提供支持:“遇到拿不准的,随时找我。”
  • 留出空间:“具体怎么做,你说了算。”

这样一来,下属既有安全感,又有发挥余地,就像学骑自行车,你扶着后座,等他稳了,悄悄松手——等他回头发现你早站路边鼓掌,那种成就感,比你夸一百句都强。

文化深处的智慧:儒家“仁政”与道家“无为”

《临卦》的思想,其实融合了儒道两家精髓。

儒家讲“仁政”,强调“容保民无疆”——你要包容、保护你的团队,像父母对待孩子,这不是纵容,而是用耐心和关爱去滋养成长。

道家则讲“无为而治”,听起来玄乎,其实就是“不瞎指挥”,你搭好舞台,选对演员,然后退到幕后,让戏自然上演。

两者结合,就是现代管理的黄金法则:用心培养,大胆放手

幽默收尾:别做“灯下黑”的领导

最后送大家一句玩笑话:很多领导就像电灯,光照四方,唯独照不到自己脚底下——天天操心别人,却忘了自己也需要成长。

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下次当你又想亲自改PPT时,不妨问问自己:“这事,能不能让小王试试?就算错了,是不是也值得一次学习?”

《临卦》不是教你当孤胆英雄,而是成为那个站在高地、微笑着看团队开花结果的人。

毕竟,领导的终极KPI,不是你干了多少活,而是你解放了多少人。

——这才是真正的“无疆之保”,也是最聪明的“偷懒”。

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标签: 授权 培养

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