本文结合倪海夏与天纪理论,深入解读《易经》在事业决策中的实际应用,关键词“倪海夏天纪”代表融合中医、命理与自然规律的智慧体系,强调人与环境的和谐对应,...
倪海夏大壮卦的强盛法则,企业处于鼎盛时如何防止盛极而衰
倪海夏解读《易经》大壮卦,揭示企业处于鼎盛时期如何避免“盛极而衰”的关键法则,大壮卦象征力量强盛,但强调“止于至善”,提醒成功时需克制过度扩张的欲望,文章通过卦象解析,指出刚强易折,守正持中才是长久之道,读者可从中学习到在事业高峰时保持谦逊、审时度势、防微杜渐的智慧,掌握可持续发展的内在规律,实现从“大壮”到“恒久”的跨越。今天小白来给大家谈谈倪海夏大壮卦的强盛法则:企业处于鼎盛时如何防止盛极而衰,以及对应的知识点,希望对大家有所帮助,不要忘了收藏本站呢今天给各位分享倪海夏大壮卦的强盛法则:企业处于鼎盛时如何防止盛极而衰的知识,其中也会对进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录导读:
你有没有见过那种公司?年年财报像火箭发射,员工走路都带风,老板办公室挂的不是字画,是“全球第一”四个烫金大字,可转眼三年后,门可罗雀,前台小姑娘都去送外卖了,这不是段子,这是商界的“高台跳水”现场。
这时候,我们不妨翻一翻老祖宗留下的智慧——《易经》,别急着翻白眼,我不是要给你讲玄学,而是想聊聊一个特别有意思的卦象:大壮卦,据中医、命理、风水三栖奇人倪海夏先生解读,大壮卦讲的正是“强盛之时如何不摔跤”的生存哲学。
“大壮者,阳气已盛,但过刚易折。”倪师曾在一场讲座上端起茶杯,慢悠悠地说:“你看这杯子,装八分满最稳当,倒满?哗啦——洒一地,还得擦。”
这话听着像是劝酒词,实则藏着企业发展的黄金法则。
大壮非狂奔,而是“有节制的奔跑”
大壮卦的卦象是雷在天上,轰隆作响,气势如虹,这多像一家上市公司股价冲上云霄,创始人登上杂志封面,连保洁阿姨都在讨论期权。
但《易经》提醒我们:雷虽威猛,若无云雨调和,终将化为虚声,就像秦始皇统一六国后继续征伐不止,结果“二世而亡”,强盛不是终点,而是危机的前奏。
某知名家电企业曾连续十年增长30%以上,CEO在年会上喊出“五年内干掉所有对手”,结果呢?过度扩张导致库存积压,现金流断裂,最后被收购时,连品牌名都被雪藏。
“大壮的关键,不是更壮,而是‘止’。”倪海夏说过一句狠话:“马跑得再快,也得看路,瞎跑?那是送快递还是送命?”
从“刘邦定律”看谦卑的力量
汉高祖刘邦打下天下后,没忙着给自己加九锡,反而天天请张良、萧何吃饭,问:“我哪里做得不好?”这种“胜利后的自省”,正是大壮卦提倡的“以退为进”。
反观项羽,巨鹿之战后自称西楚霸王,分封诸侯如发糖果,结果呢?刚愎自用,众叛亲离,最后乌江自刎。

企业也一样,当你站在行业巅峰时,最容易犯的错就是——听不见批评。
我认识一位科技公司老板,产品火了以后,开会没人敢提缺点,有一次产品经理说“用户反馈加载太慢”,他当场拍桌子:“慢?他们不会等等吗?我们可是独角兽!”两年后,用户全跑到竞品那儿去了,加载速度人家快了一倍。
“盛极而衰,往往始于耳朵聋了。”这是我朋友,一位老HR总监的原话,他说:“老板一旦觉得‘老子天下第一’,公司离倒闭就不远了。”
文化基因里的“未雨绸缪”
中国人讲究“居安思危”,这可不是空话,故宫太和殿前摆着铜鹤、宝瓶,看似装饰,实则是提醒皇帝:天下太平时更要防火防盗防自己膨胀。
企业也该有个“精神消防栓”。
日本松下电器创始人松下幸之助有个习惯:每年公司业绩最好的时候,他都会召开“失败反思会”,员工不明所以:“我们今年利润翻倍啊!”他却说:“正因如此,我才怕。”
这就是东方智慧——在阳光最烈的时候,准备一把伞。
反观某些互联网公司,融资一轮接一轮,办公室从写字楼搬到独栋庄园,咖啡机比员工多,团建去南极,结果风口一变,裁员公告比年终奖发得还快。
“你以为是盛世?可能只是暴风雨前的宁静。”这话像极了天气预报,但多数人选择关掉APP,继续刷短视频。
如何“壮而不崩”?三个接地气的建议
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定期“泼冷水”机制
别只听赞美,学学古代的“谏官制度”,内部设个“反对派小组”,专门挑刺,哪怕他们的意见90%是错的,剩下的10%也可能救你一命。 -
给成功“降降温”
某餐饮连锁老板规定:每开十家新店,必须关掉一家表现最差的,他说:“我不信盲目扩张,我信新陈代谢。” -
让一线声音“逆流而上”
很多大企业的问题是——高层住五星级酒店,基层吃泡面,信息断层,决策失灵,不妨学学任正非,七十岁还挤机场商务舱,跟客户唠嗑。
强盛,是一场小心翼翼的平衡术
大壮卦不是教你如何更强,而是提醒你:力量越大,越要轻拿轻放。
就像走钢丝,观众只看到你走得稳,却不知道你每一步都在微调重心,企业到了鼎盛期,真正的高手不是继续加速,而是悄悄踩刹车,看看底盘牢不牢,方向对不对。

倪海夏曾笑言:“大壮之人,最怕半夜照镜子——只见自己英明神武,不见背后阴影渐长。”
当你公司年会又拿大奖时,不妨在庆功宴上多问一句:“我们现在,是不是有点飘了?”
真正的强者,不是从不跌倒,而是知道什么时候该弯腰。
毕竟,历史从不奖励最快的人,只记住活得最久的。
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