倪海夏蹇卦的解难步骤，项目遇到巨大阻力时的逐步化解法

易经智慧 2026年01月20日 21:11 24 知难居士

倪海夏解读《蹇卦》提供了一套应对项目遭遇重大阻力时的系统化解方法，蹇卦象征“险阻在前”，强调在困境中审时度势、循序渐进，其解难步骤包括：先止步反思，认清问题根源；再寻求贵人助力，内外协同；接着调整策略，以柔克刚；最后稳步推进，化蹇为顺，文章深入剖析每一阶段的实际应用，帮助读者掌握在逆境中稳中求进的智慧，读者将学会如何在项目停滞或危机来临时，运用易经思维理性应对，提升决策力与抗压能力，实现转危为机。

今天小白来给大家谈谈倪海夏蹇卦的解难步骤：项目遇到巨大阻力时的逐步化解法，以及倪海厦卦对应的知识点，希望对大家有所帮助，不要忘了收藏本站呢今天给各位分享倪海夏蹇卦的解难步骤：项目遇到巨大阻力时的逐步化解法的知识，其中也会对倪海厦卦进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧!

本文目录导读：

“蹇”字怎么念？不是“捡钱”的“捡”
第一步：止于当下，别再“死磕”
第二步：反身修德，先理内再应外
第三步：寻找“盟友”，别当孤胆英雄
第四步：选择路径，而非蛮力突破
第五步：回归根本，不忘初心
文化根脉：为何古人用卦象解难题？
结语：蹇不是终点，而是转弯的提示牌

你有没有试过,一个项目刚开始热火朝天，团队干劲十足，PPT做得像奥斯卡颁奖礼，结果一推进，就撞上了一堵看不见的墙？客户改需求、资金链断了、关键人突然离职……这时候，别说“乘风破浪”，连小船都快翻了，别慌——今天咱不谈什么“积极心态”“坚持到底”的鸡汤，咱们来点实在的，从一位现代中医奇才兼易学高手——倪海夏先生那里，偷师一招：用《易经》里的“蹇卦”，教你一步步把“卡住”的项目给“松绑”。

对,你没听错，是《易经》，不是什么成功学手册，但别急着关页面，这可不是玄学摆摊儿，而是实实在在的决策智慧，就像你不会在台风天硬要开帆船出海，懂点自然规律，才能顺势而为。

倪海夏蹇卦的解难步骤，项目遇到巨大阻力时的逐步化解法

“蹇”字怎么念？不是“捡钱”的“捡”

先科普一下,“蹇”（jiǎn）这个字，长得像“寒”和“足”合体，意思是“腿脚不利索”。《说文解字》说：“蹇，跛也。”翻译成人话就是：走不动了，卡住了，瘸了，易经》第39卦“蹇卦”，讲的就是“行路艰难”的状态——正适合形容你现在那个进退两难的项目。

倪海夏先生曾在一个讲座里调侃：“现代人一遇问题就想‘冲’，其实有时候，最好的策略是‘停’。”他指着投影上的蹇卦说：“你看这卦象，上面是坎（水），下面是艮（山），山上有水，湿滑难行，这不是典型的‘项目经理踩到香蕉皮’吗？”

台下哄笑一片,但他接着说：“可你要是真聪明，就不会怪香蕉皮，而是看清楚哪条路有皮，哪条能绕。”

第一步：止于当下，别再“死磕”

很多人一见项目卡壳,第一反应是“加人、加班、加预算”，恨不得拿头撞墙也要把进度推下去，这叫“莽夫逻辑”。

蹇卦的第一爻告诉我们：“往蹇，来誉。”意思是：往前走是险境，退回来反而有荣誉，听起来反直觉吧？但想想看，你开车上山，发现前面塌方了，你是继续踩油门冲，还是掉头找新路？

我认识一位创业老哥,做智能硬件，融资到了B轮，结果供应链出问题，核心元器件被卡脖子，他第一反应是：“咬牙扛，三个月一定能搞定！”结果三个月后公司现金流见底，投资人撤资，团队散了。

如果他早点停下,重新评估合作方、调整产品路线，说不定还能“轻装上阵”，这就是不懂“止”的代价。

倪海夏说得好：“蹇卦教你的第一课，不是怎么走，而是什么时候别走。”

第二步：反身修德，先理内再应外

蹇卦的第二爻：“王臣蹇蹇，匪躬之故。”字面意思是：大臣们辛苦奔波，不是为了自己，引申义是：问题来了，别光想着甩锅或突围，先看看内部有没有漏洞。

举个例子,某教育科技公司上线新平台，用户增长慢得像树懒爬树，老板急了，骂市场部不行、技术部拖沓，后来请了个顾问进来一看，好家伙，内部流程乱得像火锅店高峰期——产品经理写的需求文档比小说还长，开发看不懂，测试凭感觉测，上线全靠祈祷。

这才是“蹇”的根源，不是外部环境差，而是内部系统早就“风湿关节炎”了。

所以倪海夏强调：“蹇卦第二步，是‘反身’——转过身来看看自己有没有穿错鞋，你总不能穿着拖鞋去跑马拉松，还怪跑道太颠吧？”

建议这时候召开一次“坦白局”会议，不是问责，而是复盘，谁都可以发言，但有个规则：每提一个问题，必须附带一个改进思路，你会发现，很多“阻力”其实是“沟通堵塞”。

第三步：寻找“盟友”，别当孤胆英雄

蹇卦的第三、四爻提到“来反”“往蹇”，暗示你需要外援，一个人扛所有事，那是武侠片；现实世界里，真正的高手都懂得“借力”。

我记得有位女项目经理,负责一个跨省政务系统对接，一开始她想“独立完成”，结果各地标准不一，数据格式五花八门，搞得她天天失眠，后来她灵机一动，主动联系了三个兄弟单位的技术负责人，组了个“临时联盟”，每周开视频会，共享进展和坑位。

结果呢？原本预估半年的工程，四个月就上线了，她说：“我不是变强了，是学会了‘搭伙走路’。”

这正是蹇卦的智慧：山高路远，一个人走是“蹇”，一群人走就成了“健”。

倪海夏打了个比方：“你见过蚂蚁搬米吗？一只搬不动，十只一起抬，连蟑螂都让道。”

第四步：选择路径，而非蛮力突破

第五爻：“大蹇，朋来。”意思是：困难越大，越需要朋友相助，但更重要的是——选对方向。

很多人误以为“解决阻力”强行突破”，错了，真正的高手，是“绕道而行”。

比如你开发一款APP,原计划接入某大平台API，结果对方迟迟不批复，你有两个选择：一是天天打电话催，二是调整功能，先做离线版，让用户先把核心体验玩起来。

后者就是“变通”，就像古代商队穿越沙漠，发现主路沙暴频发，就改走绿洲小道，虽然绕点，但安全抵达。

倪海夏说：“《易经》不是教你预测未来，而是帮你看清选项，蹇卦的终极答案，不是‘冲过去’，而是‘换条路走’。”

第五步：回归根本，不忘初心

最后一爻：“往蹇，来硕。”再次强调“回来”才有收获，这里的“回来”，不是放弃，而是回到项目的初衷。

很多项目之所以“蹇”，是因为走着走着就忘了为什么出发，比如一个本该提升用户体验的产品，最后变成了KPI竞赛工具；一个公益项目，最后成了领导政绩秀场。

这时候,就得来一场“灵魂拷问”：我们做这个，到底是为了什么？

倪海夏蹇卦的解难步骤，项目遇到巨大阻力时的逐步化解法

我见过最感人的一幕,是一个社区养老项目停滞半年后，团队重新走访了20位老人，一位老太太拉着项目经理的手说：“你们上次来的饼真好吃，但我更想有人陪我说说话。”

这句话点醒了所有人——他们不是在做“智慧养老系统”，而是在做“陪伴”，于是他们砍掉了复杂的AI算法模块，转而培训志愿者+建立邻里互助网，项目不仅复活了，还拿了市级创新奖。

这就是“来硕”——退一步，反而收获更大。

文化根脉：为何古人用卦象解难题？

你可能会问：都2024年了，干嘛还用两千年前的《易经》？

《易经》不是迷信，而是一套古老的系统思维模型，它用六十四种情境，概括人生百态，蹇卦的存在，本身就说明：古人早就知道，困难不是例外，而是常态。

孔子晚年读《易》，韦编三绝——皮绳子都翻断了三次，他说：“加我数年，五十以学《易》，可以无大过矣。”意思是：早几年学《易》，我能少犯好多错误。

而倪海夏先生,正是把这套古老智慧，用现代语言“翻译”出来的人，他不说“天命”，而说“趋势”；不讲“鬼神”，而讲“规律”，他的解读，既有中医的辨证思维，又有工程式的拆解逻辑，听着像聊天，实则刀刀见血。

蹇不是终点，而是转弯的提示牌

说到底,项目遇到阻力，不是失败的前兆，而是成长的信号，就像爬山，陡坡让你喘不过气，但登顶后的风景，往往正因为那几段“蹇路”才显得珍贵。

下次你再看到项目进度条卡在80%，别急着砸键盘，停下来，问问自己：

我是不是该暂停一下？（止）
内部有没有可以优化的地方？（修）
谁能帮我一起走？（盟）
有没有更好的路径？（变）
我最初想做成什么样？（归）

这五步,就是倪海夏从蹇卦中提炼的“解难心法”，不玄乎，不煽情，就像一把老式瑞士军刀——工具不大，关键时刻能救命。

最后送大家一句倪海夏的原话：“人生如行路，不怕山高，只怕心蹇，心不蹇，路再难，也能走出花来。”

所以啊,别怕“蹇”，它不是

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