本文结合倪海夏与天纪理论,深入解读《易经》在事业决策中的实际应用,关键词“倪海夏天纪”代表融合中医、命理与自然规律的智慧体系,强调人与环境的和谐对应,...
倪海夏解读乾卦用九,领导者在巅峰时期如何保持清醒
倪海夏解读《易经》乾卦“用九”,强调领导者在权力巅峰时如何保持清醒与自律。“用九”象征阳刚至极而能柔,提醒居高位者刚而不暴、进退有度,文章通过剖析乾卦六爻的变化,揭示领导者应具备自知、谦逊与应变的智慧,读者可从中学习到如何在成功时避免骄矜,持续精进,实现长久稳健的发展,掌握进退之道,是领导力修炼的重要启示。今天小白来给大家谈谈倪海夏解读乾卦用九:领导者在巅峰时期如何保持清醒,以及倪海厦乾为天卦详解对应的知识点,希望对大家有所帮助,不要忘了收藏本站呢今天给各位分享倪海夏解读乾卦用九:领导者在巅峰时期如何保持清醒的知识,其中也会对倪海厦乾为天卦详解进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录导读:
- “飞龙在天”之后呢?不是退休,是危机!
- “群龙无首”不是混乱,是最高级的领导艺术
- 历史照进现实:那些“亢龙有悔”的教训
- “用九”不是退场,是转身
- 如何做到“见群龙无首”?倪海夏的三条“醒脑方”
- 幽默背后的沉重:清醒是一种选择
- 结语:做一条“懂得低头的龙”
你有没有见过那种“红到发紫”的人?站在人生巅峰,掌声如潮水般涌来,镁光灯永远追着他转,公司上市、名利双收、粉丝成群——这不就是传说中的“天选之子”吗?可问题是,爬得越高,摔得越疼,风一吹,云一散,曾经的“龙腾虎跃”,可能一夜之间就变成了“龙困浅滩”。

这时候,我们不妨翻一翻《易经》,尤其是那句让人摸不着头脑又意味深长的话:“用九,见群龙无首,吉。”听起来像不像某种玄学暗号?别急,咱们请出中医与易学双修的大师——倪海夏,让他带我们走进乾卦的最后一爻,聊聊那些风光无限的领导者,怎么在巅峰时刻还能保持脑子清醒。
“飞龙在天”之后呢?不是退休,是危机!
乾卦六爻,从“潜龙勿用”一路升到“飞龙在天”,讲的就是一个人从默默无闻到大放异彩的过程,第五爻“飞龙在天,利见大人”,那是人生的高光时刻,就像马云2014年敲钟那天,全世界都在喊他“马爸爸”。
但第六爻呢?它没写“超级飞龙在宇宙”,而是直接跳到了“亢龙有悔”,什么意思?倪海夏曾笑着说:“这就跟吃火锅一样,辣到流鼻涕还硬撑,最后肠胃抗议,上吐下泻。”
他说:“‘亢’字拆开,一个‘人’加个‘几’,就是人走到悬崖边了,再往前一步,悔’——后悔的悔,不是会开会的会。”
第六爻其实是警钟:你已经飞得太高了,空气稀薄,氧气不足,再不调整姿态,就要缺氧坠机。
可就在这个节骨眼上,《易经》突然甩出一句:“用九,见群龙无首,吉。”啥意思?一群龙,没有头?这不是乱套了吗?难道公司CEO集体辞职,员工自己管自己?
“群龙无首”不是混乱,是最高级的领导艺术
倪海夏在一次讲座中端起茶杯,慢悠悠地说:“你们知道吗?我老家农村杀猪,最怕的是那只带头冲的公猪,它一跑,其他猪全跟着疯,场面失控,可要是哪天,这群猪都安静吃食,互不争抢,那说明什么?说明它们成熟了,不需要领头猪了。”
他放下杯子,眼神一亮:“‘群龙无首’就是这个道理,真正的领袖,不是永远站在C位的人,而是让整个团队都能发光发热,不再依赖他一个人拍板。”
这就像一支交响乐团,指挥家当然重要,但如果每个乐手都只会等他打拍子,那音乐永远死气沉沉,可如果每位演奏者都理解曲目、进入状态,即使指挥暂时离场,音乐依然流畅动人——这才是“群龙无首,吉”的真谛。
换句话说,顶尖的领导者,最终的目标不是让自己更耀眼,而是让组织不再需要他那么耀眼。
历史照进现实:那些“亢龙有悔”的教训
翻开史书,这样的例子比比皆是,秦始皇统一六国,何等威风?可晚年沉迷长生不老,焚书坑儒,搞得天下怨声载道,他不是能力不够,而是太信自己那一套,听不进不同声音——典型的“亢龙有悔”。
再看唐玄宗,开元盛世,万国来朝,李白写诗,杜甫吟唱,长安城热闹得像今天的上海外滩跨年夜,可到了天宝年间,他宠信杨国忠,疏远张九龄,结果安史之乱一爆发,帝国瞬间崩塌。
倪海夏曾调侃说:“唐玄宗就像一个创业成功的老板,前期雷厉风行,后期沉迷KTV和团建,把公司交给小舅子管财务,你说能不出事?”
反观汉文帝,轻徭薄赋,广开言路,虽处太平盛世,却始终穿粗布衣、吃糙米饭,有人劝他扩建宫殿,他摇头:“天下未安,何以家为?”这种克制,才是“用九”的体现——明明可以挥霍,却选择收敛。
“用九”不是退场,是转身
很多人误解“用九”是功成身退,像范蠡泛舟五湖,或者张良随赤松子游,倪海夏却摇头:“退不是目的,转才是智慧。”
他举了个生动的例子:“你看太极拳,最厉害的一招叫‘卸力’,对方猛冲过来,你不硬接,而是轻轻一带,让他自己摔出去。‘用九’就是这种功夫——不争锋,不恋权,顺势而化。”
现代企业里,也有这样的典范,比如阿里巴巴的“合伙人制度”,马云早在2013年就开始逐步交棒,但他不是消失了,而是从“做事”转向“定文化”,他不再天天开会,但他的价值观仍深深影响着这家公司。
这就像乾卦的终极境界:领袖不在前台,但影响力无处不在,如同阳光洒在大地上,你不会看到太阳,却处处感受到它的温暖。
如何做到“见群龙无首”?倪海夏的三条“醒脑方”
定期“断网”,回归潜龙状态
倪海夏常说:“现在的人,手机一响心就跳,微信一震魂就飞,你以为你在掌控世界,其实是世界在操控你。”
他建议领导者每年至少有一次“隐居”——关掉手机,去山里住几天,或者找个小镇喝喝茶。“就像电脑要重启,人也要定期清缓存,不然系统卡顿,迟早蓝屏。”
他甚至分享过自己的经历:“有次我连讲三天课,嗓子哑了,脑子也糊了,后来躲到南岳衡山一个小庙里,吃了七天素,每天就看云卷云舒,回来后思路清晰得像换了个人。”

培养“影子接班人”,让他们犯错
很多老板舍不得放权,总觉得“只有我才能搞定”,倪海夏笑说:“你又不是孙悟空,拔根汗毛变一堆自己?”
他主张:早点培养接班人,而且要让他们在小事上犯错。“就像小孩学走路,摔两跤才记得住,你一直抱着,他永远不敢迈步。”
他曾见过一位董事长,特意安排副总去主持一场重要发布会,结果PPT放错了,数据念串了,现场尴尬得脚趾抠地,但董事长没骂人,反而在总结会上说:“这次丢脸,总比将来签错百亿合同好。”
这就是智慧——允许试错,才能真正传承。
建立“逆耳机制”,专门找人挑刺
倪海夏有个朋友是地产老板,公司蒸蒸日上,但他坚持每周开一次“吐槽大会”,邀请基层员工匿名提意见,甚至鼓励他们编段子讽刺高管。
有一次,员工画了幅漫画:老板坐在金马桶上批文件,标题是《黄金坑里的决策》,全场哄笑,老板也笑:“画得挺像,下次给我换个节水型马桶。”
倪海夏点评道:“能笑对讽刺的人,才真正强大,因为他的自我没膨胀到遮住耳朵的地步。”
幽默背后的沉重:清醒是一种选择
说到这里,你可能会觉得,“用九”听起来很美,做起来很难,毕竟,谁不爱掌声?谁不想被追捧?
但倪海夏提醒我们:“人生最大的陷阱,不是失败,而是成功后的幻觉,你以为你是神,其实你只是运气好赶上了风口。”
他讲过一个故事:某企业家请他吃饭,席间炫耀新买的私人飞机,说:“老师,我现在想去哪就去哪,天上飞的!”
倪海夏笑了笑,说:“那你可得小心,飞得太高,容易撞上鸟。”
对方一愣,随即大笑,但饭后他悄悄告诉学生:“那人三年后破产了,不是飞机坏了,是他忘了自己是谁。”
做一条“懂得低头的龙”
乾卦六爻,始于龙,终于龙,但第六爻之后的“用九”,其实是对整卦的升华——真正的强者,不是永远昂首,而是知道何时低头;不是永远发光,而是能让别人也发光。
就像倪海夏说的:“一条龙最帅的姿态,不是腾云驾雾,而是雨后悄然退入深潭,留下一片清凉。”
在这个人人都想当“唯一主角”的时代,或许我们更需要学会做“隐形导演”——不抢镜头,却让整部戏精彩纷呈。
如果你正站在事业的巅峰,
掌声可以听,但别上瘾;
权力可以握,但别攥太紧;
头衔可以戴,但别当成氧气面罩。
因为真正的“吉”,不是万人
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