倪海夏遁卦的职场政治，当遭遇排挤时，是争是退？

易经智慧 2026年01月20日 12:36 22 静修一念

本文以倪海厦解读“遁卦”为切入点，探讨职场政治中遭遇排挤时的应对智慧，遁卦象征退避与隐忍，强调在不利环境中不宜正面冲突，而应审时度势、以退为进，文章结合中医哲学与易经思维，解析职场中权力博弈的本质，指出“退”并非怯懦，而是保全自我、等待时机的战略选择，读者可通过理解遁卦的深层含义，学会在复杂人际关系中保持清醒，掌握进退之道，提升职场生存与发展的智慧。

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本文目录导读：

遁卦是谁？它不是“逃跑专用卦”
职场排挤，真的是针对你吗？
争，还是退？这不是选择题，是策略题
历史课时间：古人早就玩明白了
那么问题来了：怎么判断该争还是该退？
幽默一下：办公室里的“五行相克”
所以，到底该怎么动？
最后一句大实话

你有没有经历过那种感觉——明明早上还跟同事有说有笑，中午一起点了奶茶，下午开会的时候，却发现自己的名字被“巧妙地”漏掉了项目汇报人名单？或者更绝的是，老板一开口就是：“小王啊，你这个方案做得不错，不过我觉得小李的思路更有深度。” 而你，就坐在旁边，手里的PPT还没来得及点开。

倪海夏遁卦的职场政治，当遭遇排挤时，是争是退？

欢迎来到职场丛林,这里没有GPS导航，但处处是陷阱，而今天，咱们不聊《甄嬛传》里的宫斗戏码，也不分析《权力的游戏》里谁该坐铁王座，我们请出一位神秘嘉宾——倪海厦先生口中的“遁卦”，看看这位来自《易经》的古老智慧，能不能帮你在办公室这场现代版“鸿门宴”里，体面地走下一步。

遁卦是谁？它不是“逃跑专用卦”

别一听“遁”字就想到“溜之大吉”“脚底抹油”，在《易经》六十四卦中，遁卦（天山遁）第五爻讲的是“嘉遁，贞吉”，意思是：优雅地撤退，反而吉祥，听起来有点反直觉，对吧？别人欺负我，我还主动退出？这不是怂是什么？

但倪海厦老师曾笑眯眯地说过一句：“遁，不是逃，是退中有进，藏锋守拙。” 这话听着像武侠小说里的高人语录，其实真有讲究。

想象一下,你是一把宝剑，现在敌人围上来，刀光剑影，你要是硬刚，可能两败俱伤；可你若轻轻一收鞘，对方扑了个空，气势反倒泄了，这叫“以退为进”，不是认输，是战术性调整。

职场排挤，真的是针对你吗？

先别急着贴标签,很多人一觉得被排挤，脑子里立刻上演《无间道》剧情：谁在背后说我坏话？是不是上次我没给老张带咖啡？还是因为我太优秀，让人嫉妒？

但现实往往是：职场排挤，很多时候不是“你有问题”，而是“系统出了问题”。

就像中医讲“气机不畅”，一个团队如果沟通管道堵塞、资源分配不均、领导偏心，那自然会产生“淤堵”，你是那个刚好卡在痛点上的人，不代表你就是病根。

我认识一位姓林的HR总监,她曾在一家互联网公司做到VP级别，她说：“有一次部门重组，我突然发现我的邮箱权限被降级了，我第一反应是‘有人搞我’，结果一查，是IT系统批量操作时把我误标成了‘已调岗’。”

你看,有时候你以为是“暗箭”，其实是“系统BUG”。

争，还是退？这不是选择题，是策略题

回到遁卦的核心：面对压力，何时该冲上去干一架？何时该默默挪个位置？

倪海厦曾用一个特别生动的比喻：“人生如行舟，顺流时扬帆，逆流时收桨，你非要在激流里硬撑船头，船翻了，你还怪水太急？”

这话放在职场,简直醍醐灌顶。

举个例子,小陈是个产品经理，能力不错，但性格耿直，有次他在会上直接指出技术负责人代码逻辑有问题，虽然事实如此，但场面一度尴尬，从那以后，技术团队开始“默契地”拖延他的需求排期。

小陈怒了,天天发邮件追责，甚至在周报里公开点名，结果呢？项目进度更慢了，他自己也累得像条咸鱼。

后来他请教了一位老前辈,前辈说：“你赢了道理，输了合作，现在不是争对错的时候，是修关系的时候。”

于是小陈换了策略：主动请技术团队喝咖啡，私下请教技术难点，还在一次团建中自黑说：“上次我说话太冲，其实我连Python都写不利索。” 结果呢？冰层裂了，协作慢慢恢复。

这,遁”的智慧——暂时后撤，是为了绕道前进。

历史课时间：古人早就玩明白了

你以为“退一步海阔天空”是鸡汤？早在两千年前，范蠡就靠这招活了下来。

越王勾践卧薪尝胆,范蠡是头号军师，可等吴国一灭，他立马递辞呈，带着西施泛舟五湖，文种不信邪，留下来继续辅佐，结果被勾践赐死。

范蠡的选择,就是典型的“遁卦思维”——功成身退，天之道。

再看三国,诸葛亮六出祁山，看似英勇，实则耗尽蜀汉国力，反倒是司马懿，被诸葛亮骂送女人衣服也不出战，整天在营里吃瓜看戏，最后熬死了对手，赢了天下。

倪海夏遁卦的职场政治，当遭遇排挤时，是争是退？

所以啊,不争”，才是最大的争。

那么问题来了：怎么判断该争还是该退？

这里分享一个“三问自查法”，帮你冷静下来：

这事影响的是情绪，还是前途？
如果只是某人看你不太顺眼，开会不搭理你，那多半是情绪问题，但如果晋升机会被截胡、关键项目被剥夺，那就是前途危机，必须出手。
你的“战场”还有价值吗？
有个朋友在国企待了八年，一直被边缘化，我问他：“你在这儿还能学到东西吗？还有上升空间吗？” 他摇头，我说：“那你留着干嘛？当烈士纪念馆馆长？”
你是在坚持原则，还是在捍卫 ego（自我）？
很多人所谓的“抗争”，其实只是为了证明“我不是好惹的”，但职场不是擂台，没人给你颁“最刚员工奖”。

幽默一下：办公室里的“五行相克”

你有没有发现,每个办公室都像一个微型宇宙？

市场部属火,热情奔放但容易烧过头；财务部属水，冷静理智但有时冷到结冰；技术部属金，坚硬可靠但偶尔“死机”；行政属土，稳重踏实但行动缓慢；而老板……嗯，大概是混沌元素，随时变卦。

当你被排挤,可能是你这“木”属性的人，刚好撞上了“金”属性的主管——金克木嘛！这时候，硬碰硬等于拿树枝去砍铁锤。

怎么办？你可以“借火通关”——找属火的市场部联合搞个项目，火克金，间接化解压力，或者干脆“引水生木”——多跟财务沟通预算，水生木，给自己补能量。

这是玩笑话,但也说明一点：职场生态复杂，单一应对方式解决不了所有问题。

到底该怎么动？

如果你决定“争”，记住三点：

证据要硬：别光靠感觉，留邮件、截图、会议记录。
盟友要准：找个同样被压制但有能力的人联手。
姿态要稳：不要哭诉委屈，而是理性陈述影响。

如果你选择“退”，也不是认怂，而是战略转移：

更新简历,悄悄面试；
学新技能,提升议价能力；
或者像遁卦说的,“嘉遁”——体面离开，留下口碑。

毕竟,真正的赢家，不是那些在会议室拍桌子的人，而是能在风暴中保持清醒、知道何时进退的人。

最后一句大实话

倪海厦讲遁卦时,常说：“天道忌满，人道忌全。” 意思是，太圆满的东西容易招灾，太强硬的人容易折断。

职场如江湖,不必事事争先，但求步步为营，被人排挤不可怕，可怕的是你因此失去了判断力，要么窝囊投降，要么冲动硬刚。

不如学学竹子——风来了，弯一弯腰；风过了，挺直身子继续长。

下次你又被“巧妙忽略”时，不妨泡杯茶，翻开《易经》，看看遁卦怎么说，也许你会发现，退，不是终点，而是下一段旅程的起点。

毕竟,谁说撤退不能走出一条更漂亮的弧线呢？

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