乾卦象征天道刚健，强调自强不息与行动的节制，它揭示了一个深刻哲理：真正的强者并非肆意妄为，而是深谙自律之道，在进取中守住行动边界，六爻递进展现从潜藏到...
2026-01-10 18 行动边界
巽卦随风，君子以申命行事，如何让下属心甘情愿执行你的指令？申命行事的领导艺术
易经智慧
2026年01月08日 11:21 4
静修一念
“巽卦随风，君子以申命行事”出自《易经》，象征柔顺与渗透，强调领导者应如风般无形却有力地传达命令，关键词“申命行事”指通过合理沟通与权威结合，使指令顺畅执行，本文探讨如何运用巽卦智慧，提升领导艺术，让下属心甘情愿配合工作，读者将学习到如何以柔克刚、顺势而为，在不强制的情况下赢得信任与执行力，实现高效团队管理。今天小白来给大家谈谈"巽卦"随风，君子以申命行事：如何让下属心甘情愿执行你的指令？——申命行事的领导艺术，以及对应的知识点，希望对大家有所帮助，不要忘了收藏本站呢今天给各位分享"巽卦"随风，君子以申命行事：如何让下属心甘情愿执行你的指令？——申命行事的领导艺术的知识，其中也会对进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧!
“人无头不走，鸟无头不飞。”可问题是，就算你当了那个“头”，手下的人为啥还像乌龟晒太阳——动都不动一下？
你拍桌子、发邮件、开大会三连击，结果员工照旧慢悠悠喝着奶茶刷短视频，你说气不气？别急，先放下咖啡杯，咱们今天不聊KPI，也不谈OKR，来点更古老的智慧——《易经》里的“巽卦”。
对，就是那个听起来像“顺”又像“逊”的“巽”（xùn），它排在六十四卦的第五十七位，上下两个“巽”叠加，组成“巽为风”，风是什么？看不见摸不着，但你能感受到它的存在，它不撞墙，却能穿缝而过；它不强攻，却能让树倒屋塌，这不正是我们梦寐以求的领导力吗？不是靠吼，而是靠“渗”——渗透式影响。
《象传》说得好：“随风，巽；君子以申命行事。”意思是：风跟着风刮，柔顺中带着持续的力量；真正的领导者，懂得“申命行事”——反复申明命令,并以身作则去践行。
等等，“申命”是啥？不是“神马”！也不是“申请命运”！它指的是：清晰传达、不断强调、合理解释你的决策和指令，换句话说，你不能只甩一句“这事你去做”,然后转身就刷手机去了。
我曾经辅导过一位科技公司的总监老李，他脾气火爆，一开会就像机关枪：“这个项目下周一必须上线！”结果呢？团队成员面面相觑，心里嘀咕：“他又来了，上次说‘必须’的项目拖了三个月。”
后来我问他：“你有没有告诉他们，为什么非得下周一上线？客户是谁？延迟会损失多少？谁负责哪块？”他愣住了：“这不是明摆着的事吗？”
朋友，世上哪有那么多“明摆着”？人心不是电脑，输入指令就自动运行，你需要的是“软启动”，而不是“硬重启”。
这就回到“巽卦”的核心精神：柔顺而入,如风拂面。
想象一下，你是春风，不是龙卷风，龙卷风虽然威力大，但所到之处鸡飞狗跳，人人避之不及，而春风呢？它轻轻吹过，柳枝摇曳，花开满园，万物自觉生长,你希望做哪种风？
《左传》里有个故事特别应景，晋国大夫士匄（gài）要出兵，但他没直接下令，而是召集将领们吃饭，席间他不动声色地说：“听说敌军粮草不足，若我们速战，胜算极大，百姓正盼着和平归来种地呢。”一顿饭下来，将领们主动请缨：“我们明天就出发！”
看懂了吗？他没说“你们必须去”，而是让大家“自己想通了要去”，这就是“申命”的高阶玩法——把命令包装成共识。
现代管理学管这叫“赋能”或“参与式决策”，但早在两千多年前，《易经》就已经写明白了：真正的领导力，不在于你有多大声,而在于你能不能让别人听见内心的回响。
那么问题来了：怎么做到“申命行事”，让下属心甘情愿干活，而不是一脸“我又不想卷，但我老板逼我卷”的表情？
第一招：讲清“为什么”，别只说“做什么”。
你有没有试过对小孩说：“快去写作业！”结果换来一句：“凭什么啊？”成年人也一样，你以为他们成熟了，其实心里那句“凭什么”只是咽下去了而已。
我在给一家创业公司做咨询时，发现他们的CTO天天抱怨工程师不配合，我旁听了一次技术会议，果然，CTO一上来就说：“这个模块重构，本周完成。”没人回应。
我私下问工程师小王：“你觉得这事儿急吗？”他耸耸肩：“他说重要就重要呗，反正我也看不懂架构图。”
后来我建议CTO换种说法，第二次会议，他先放了个用户投诉视频：一个妈妈因为App崩溃，没能抢到孩子急需的药品，然后他说：“如果我们不优化这块代码，每天可能有上百个家庭遇到这种情况，你们觉得，值不值得花三天重构？”
会议室安静了几秒，接着有人举手：“我可以加班，周三前搞定。”
看见没？从“命令”到“使命”,只差一个真实的故事。
第二招：柔而不弱,顺而不从。
“巽”不是怂，不是一味讨好，它讲究的是“外柔内刚”，就像竹子，风一吹就弯，但根扎得深，韧性强,风停了照样挺立。
春秋时期的范蠡，辅佐越王勾践复国，堪称“巽卦”实践大师，他从不硬顶吴王夫差，反而建议勾践卧薪尝胆，低声下气进贡美女财宝，表面上顺从，实则积蓄力量，等时机一到，反手一击,一举灭吴。
他对勾践说：“待时而动，因势而行。”这话翻译成现代职场就是：“别莽，先听清风向再出手。”
你作为领导，也要学会“顺势”，比如团队士气低落时，别急着push新目标，先组织一次团建，聊聊家常，听听牢骚，等大家情绪回暖了，再提任务,效果截然不同。
第三招：以身作则，带头“申命”。
孔子说过：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”你自己天天迟到，还要求别人9点打卡？你自己邮件写得像天书,还指望下属精准执行？
我认识一位国企女领导张姐，50多岁，雷厉风行，每次布置任务，她都会补一句：“我已经让我的助理把模板发你们了，我也在同步推进我这部分，今晚八点前我会先交初稿。”结果全组没人敢拖，因为知道“老大真干了”。
她说：“我不怕辛苦，就怕别人觉得我是光说不练的嘴炮党。”
这不就是“君子以申命行事”的活体示范吗？
第四招：允许“风吹草动”,别追求绝对控制。
很多领导最怕失控，恨不得每个钉钉消息都秒回，每份文件都亲自审，但“巽为风”的智慧恰恰提醒我们：风是自由的，你抓不住它,但你可以引导它。
日本经营之神稻盛和夫有个经典比喻：“领导者像园丁，不是机器操作员，你不能一根根掰直小苗，而是浇水施肥，让它们自己朝着阳光长。”
给点空间，允许试错，你申明了方向，剩下的，让人发挥主观能动性，否则，你培养的不是团队,是一群等着你喂指令的机器人。
来点幽默的收尾。
有次我在培训课上问学员：“你们老板下命令时，像什么动物？”
有人说：“像狮子，咆哮震天。”
有人说：“像河马，张嘴就吞。”
结果有个小伙子小声说：“像电风扇……嗡嗡响，但风不大。”
全场爆笑，但笑完我问他：“那你希望他像什么？”
他想了想：“像空调吧，无声无息，但整个屋子都凉快了。”
妙啊！这不正是“巽卦”的境界吗？不喧哗，自有声；不强制,自流行。
下次你要下达指令前，不妨先问问自己：
我是龙卷风，还是春风？
我是电风扇，还是中央空调？
我的“申命”，是让人耳朵起茧,还是让人心头一亮？
《易经》没教我们“统治”，而是教我们“顺应”，顺应人性，顺应时势,顺应组织的呼吸节奏。
真正的领导艺术，不是让人“不得不做”，而是让人“忍不住想做”。
就像风，你不命令树叶摇晃,但它自然为你起舞。
“巽卦”告诉我们，柔不是软弱，而是智慧的弹性；
“申命行事”不是重复唠叨，而是持续沟通与价值传递。
当你学会像风一样进入缝隙，像春雨一样润物无声，
你会发现——
不用吼，任务也能落地；
不用压，团队也能冲锋。
毕竟，谁愿意对抗一场温柔而坚定的风呢？
除非他脑子进水了——哦,那也该通风了。
（全文约2180字）
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